تکنیکهای مدیریت هزینه

یکی ازمسائل مهم درجهان امروز پایین اوردن هزینه های تولید است درهمین راستا مدیریت هزینه کالایی که می باید تولید گردد درمرحله طراحی انجام می پذیرد به عبارت دیگر قیمت تمام شده ی کالا تعیین شده و طراحی با هدف رسیدن به این قیمت انجام می پذیرد مدیریت هزینه یک سیستم برنامه ریزی و کنترل هزینه هاست که روشهای متفاوتی برای ایجادآن وجود دارد هرسازمانی باتوجه به شرایط خود باید روش مناسبتر را انتخاب کند باتوجه به اهمیت تحقیق درزمین سیستم مدیریت هزینه به شناسایی روشهای آن هزینه یابی فعالیت، هزینه یابی هدفمند، هزینه یابی کایزن می پردازیم

کلیدواژه ها:

مدیریت هزینه ، هزینه یابی فعالیت ، هزینه یابی هدفمند ، هزینه یابی کایزن