ابزارهای موفقیت در مدیریت جانشین پروری با رویکرد درون زایی

یکی از اساسی تری و مهم ترین چالش های پیش روی سازمان های امروزی ، افزایش نیاز به مدیران توانمند در سال های آینده می باشد. در رویارویی و حل این مسئله استراتژی های مختلف از طرف سازمان ها دنبال می شود . پژوهش های متعدد حاکی از آن است که علی رغم ضرورت ورود افکار و اندیشه های جدید مدیریتی از بیرون سازمان ، به میزان قابل توجهی به درون زایی تأکید می شود و سازمان ها در تلاش اند تا با شناسایی و پرورش استعدادهای درون سازمانی از تأمین نیاز خود به مدیران شایسته اطمینان حاصل نمایند. در این مقاله سعی شده است ضمن مرور ادبیات موضوع به تشریح جوانب و ساختار فرآیند پرورش جانشینان با رویکرد بکارگیری استعدادهای داخل سازمان پرداخته شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت جانشین پروری ، فرآیند مدیریت جانشین پروری ، برنامه ریزی جانشین پروری ، مدیریت استعدادها