رابطه بین سبک رهبری تحول گرا و تعامل گرای مدیران بافرسودگی کارکنان شعب بانک ملت شرق استان گیلان

محیط پیرامون سازمان ها یویاتر ازقبل شده و سازمانها برای رسیدن به موفقیت ضروری است به سمت تحول حرکت نمایند رهبری تحول گرا به عنوان یکی ازپارادایم های رهبری جهت ارتقای عملکرد سازمان درمحیط متلاطم امروزی باقابلیت برانگیختن کارکنان و توسعه یک فرهنگ سازمانی که رویه های اخلاقی درآن یک هنجاررفتاری تلقی شده سعی درپیش بینی تغییرات محیطی دارد هدف کلی این تحقیق بررسی رابطه سبک رهبری با فرسودگی شغلی کارکنان شعب بانک ملت شرق استان گیلان است روش تحقیق ازنوع توصیفی و هدف آن کاربردی است و روش گرداوری داده ها میدانی و ابزار آن پرسشنامه استاندارد است درتحقیق حاضر جامعه اماری مورد بررسی کارکنان شعب بانک ملت شرق استان گیلان باتعداد 181 نفر است بادرنظر گرفتن تعدادکل جامعه اماری و باتوجه به جدول مورگان تعداد حجم نمونه 123 نفر محاسبه گردید باتجزیه و تحلیل داده ها مشخص گردید رهبری تحول گرا باکاهش کفایت شخصی و خستگی عاطفی درسطح 95درصد ارتباط معنی داری دارد اما شواهدی دال برتایید فرضیه ارتباط بین رهبری تحول گرا و مسخ شخصیت مشاهده نشد همچنین درسطح 95درصد اطمینان بین سبک رهبری تعامل گرا و ابعادکاهش کفایت شخصی و مسخ شخصیت ارتباط معنی داری وجود دارد اما فرضیه ارتباط بین رهبری تعامل گرا وخستگی عاطفی تایید نشد

کلیدواژه ها:

رهبری تحول گرا ، رهبری تعامل گرا ، فرسودگی شغلی ، خستگی عاطفی ، مسخ شخصیت