ارزیابی عملکرد والگوها و مدلهای اجرای آن

سازمانها تا زمانی که برای بقاء تلاش می کنند و خود را نیازمند حضور در عرصه ملی و جهانی می دانند باید اصل بهبود مستمر را سرلوحه خود قرار دهند این اصلی حاصل نمی شود مگر اینکه زمینه دستیابی به ان با بهبود مدیریت عملکرد امکانپذیر شود این بهبود را می توان با گرفتن باز خورد لازم از محیط درونی و پیرامونی تجزیه و تحلیل نقاط قوت و ضعف و فرصتها و تهدیدهای سازمان مسئولئیت پذیری و جلب رضایت مشتری، با ایجاد و بکارگیری سیستم ارزیابی عملکرد با الگوی متناسب ایجاد کرد. و قوت هر الگو برای مدیران مشخص می شود که متناسب با عملیات سازمان خود کدام الگو بهتر است و سازمان را به اهداف متعالی خود می رساند و از اتلاف منابع جلوگیری می کند.

کلیدواژه ها:

عمکلرد ، مدیریت عملکرد ، ارزیابی عملکرد ، بهبود مستمر عملکرد ، الگوها و مدلها