بررسی عدالت در سازمانهای خویشاوندی و تاثیر آن بر اثربخشی سازمان

عوامل مختلفی مثل جنسیت ،قومیت، تفاوت های فرهنگی،اقلیت بودن از نظر مذهب ،گرایش های سیاسی و شرایط سنیمی تواند یکی از عوامل محرک در ایجاد ناعدالتی باشد حال اگر موضوع خویشاوند مداری یک سازمان را هم به آن اضافهکنیم ، احتمال دارد ناعدالتی بیشتری را شاهد باشیم . برای اثربخشی کارکردها و رضایتمندی کارکنان و همچنین تاثیرمثبت آن در نگرش و رفتارهای کارکنان درک وجود عدالت توسط کارکنان یک الزام است.در سازمانهای مورد اشاره احتمال داردخانواده و خویشاوند نسبت به بقیه کارکنان الویت داشته وممکن است مثلا یکفرد شرایط لازم برای احراز یک شغل را نداشته ولی بدلیل خویشاوندی در آن جایگاه قرار بگیرد یا در مورد جبران خدمات(حقو ق و دستمزد ،پاداش) مورد عنایات خاص سازمان باشد حتی در برخی موارد سهل انگاری و اشتباهات آنها به سادگیقابل اغماض وچشم پوشی از سوی سازمان است.اینجاست که دیگر کارکنان از تبعیض و بی عدالتی دچار دلسردی، سکوت(ناشی از عدم رضایت)، عدم تعهد ،عدم وفاداری، کارشکنی و تخلف و همچنین عدم تعامل و همکاری با کارکنان نسبیمی گردند.همه موارد ذکر شده در بالا می تواند مستقیما روی اثر بخشی عملکرد سازمانی و بهره وری تاثیر گذاشته و سازمانرا در رسیدن به اهداف و سند چشم انداز دچار مشکلات جدی نماید. بنابراین رعایت عدالت در این نوع سازمان ها می تواندحس بهتری در کارکنان غیر فامیلی ایجاد کند تا بتوانند تلاش بیشتر برای رسیدن به اهداف خود و سازمان انجام دهنددرک و احساس عدالت و عدم تبعیض در این نوع سازمان ها توسط کارکنان میتواند موجبات رضایت آنان را فراهم آورده وبه بروز رفتارهای شهروندی افراد در سازمان کمک کند با رعایت عدالت افراد تمایل بیشتری به حضور در سازمان دارند وافتخار می کنند که در این سازمان فعالیت می کنند که این نشان دهنده یک سازمان سالم است افراد با روحیه و تعهدبیشتری کار می کنند بنابراین کارآیی و اثربخشی نیروی انسانی افزایش پیدا کرده و احتمالا موجبات اثربخشی سازمان رافراهم می نماید.

کلیدواژه ها:

عدالت سازمانی ، اثربخشی سازمانی ، سلامت سازمانی ، سازمانهای خانوادگی (خویشاوندی)