تاثیر چارچوب سازی مجدد بر عملکرد مدیران (مطالعه موردی: شعب بانک ملت استان البرز)

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 513

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

AMSCONF05_112

تاریخ نمایه سازی: 5 آبان 1397

چکیده مقاله:

در سال های اخیر با توجه به پیشرفت هایی که در زمینه علوم مدیریتی و فناوری اطلاعات درجهان رخ داده است، شاهد تغییرات بسیار فاحش ومتمایز در نوع مدیریت و سازماندهی سازمان هاهستیم. بنابراین هدف این تحقیق تبیین تاثیر چارچوب سازی مجدد بر عملکرد مدیران است.جامعه آماریاین تحقیق شعب بانک ملت استان البرز می باشد که با توجه به روش نمونه گیری طبقه ای حجم نمونه 42نفر انتخاب شد. روش تحقیق بر مبنای هدف کاربردی و بر اساس گردآوری داده ها، توصیفی– پیمایشی میباشد. روش گرد آوری داده ها پرسشنامه استاندارد است. نتایج تحقیق نشان داد فرضیه مبنی بر تاثیرچارچوب سازی مجدد بر عملکرد مدیران بانک ملت استان البرز تاثیر معنی داری دارد.

نویسندگان

شیوا اقدامی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش تحول، دانشگاه آزاد اسلامی واحد الکترونیک،تهران،ایران

صدیقه طوطیان

استادیار گروه مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شرق،تهران،ایران

شهرزاد طیاران

مربی گروه مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد الکترونیک،تهران،ایران