بررسی مروری مدیریت زنجیره تأمین

مدیریت مؤثر زنجیره تأمین برای ایجاد و حفظ مزیت رقابتی در تولید و خدمات سازمانها حائز اهمیت وحیاتی است . زنجیره تأمین به عنوان نقطه عطفی در مزیت رقابتی کسب و کار سازمانی مطرح شده است. مطالعات زنجیره تأمین بر حداکثر سازیارزش کلی سازمان با استفاده و کاربرد بهتر منابع در تمام سازمان تأکید دارند. زنجیره تأمین مجموعهای از فعالیتهای ایجاد کننده ارزش است که تأمین کنندگان سازمان را به مشتریانش مرتبط میسازد. اصل فعالیت زنجیره تأمین دریافت مواد اولیه از تأمین کنندگان سازمان ارزش افزوده تحویل به مشتریان میباشد. یک زنجیره تأمین کلیهی شرکائی را که به طور مستقیم یا غیر مستقیم در برآوردن تقاضای مشتری درگیرند را در بر میگیرد در این مقاله بعداز مقدمهو بیان مسئله به تعریف ارائه شده وانواع زنجیره تامین ، بررسی زنجیره تأمین و مشکلات و راهحلهای بهبود عملکرد پرداخته شده است.

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین