ردیابی تجهیزات حمل و نقل مواد و قطعات

در حال حاضر یکی از مهم ترین فاکتورها جهت رقابت در صنایع، استفاده از لجستیک چابک و منعطف است، و از ابتدایی ترین کارها جهت چابک سازی لجستیک، شناسایی نقاط و گره های بحرانی در فرایند حمل و نقل مواد و قطعات می باشد . با ورود شرکت خودروسازی سایپا به گام بعدی که همان استفاده از ابزار تولید ترکیبی در خطوط تولید می باشد، میبایست بخش لجستیک شرکت نیز، اقدام به آماده سازی جهت تحقق این هدف نماید . در شرکت مورد مطالعه، برای پشتیبانی از پروژه های نوین لجستیک مانند کانبان و سنکرون، نیاز به استفاده از بیشترین بهره وری نیروی انسانی و تجهیزات در بخش لجستیک برون سالن می باشد، که جلوگیری از هدر رفتن زمانهای در دسترس لجستیک جهت تامین قطعات و انجام سفارش حمل توسط نزدیکترین تجهیز به مقصد از گامهای موثر در زمینه داشتن لجستیک پویا و منعطف میباشند . همچنین کاهش وقفه های فرآیندهای حمل و نقل مواد و قطعات نیز میتواند کمک شایانی به تحقق لجستیک چابک نموده و استرس کمتری را بر زنجیره های بعدی لجستیک وارد آورد .در این تحقیق تلاش شده است با بررسی امکانات و روشهای موجود ، بهترین روش ردیابی و مدیریت موثر بر تجهیزات حمل و نقل مواد و قطعات درون کارخانه را از بین دو روش مورد بررسی با توجه به هزینه و محدودیتهای سازمان انتخاب نمود .

کلیدواژه ها:

حمل و نقل متمرکز ، تجهیزات حمل و نقل درون کارخانه ای ، ردیابی با GPS ، ردیابی با دستگاههای کارت خوان RFID (نصب دستگاههای کارتخوان در مبادی ورودی و خروجی سالنها و انبارها و ثبت اطلاعات ورود و خروج)