بسیج سازندگی و تجلی مدیریت کارامد بسیجی

سال انتشار: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 385

نسخه کامل این مقاله ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

BASIJ01_037

تاریخ نمایه سازی: 16 خرداد 1394

چکیده مقاله:

[توضیح سیویلیکا: این مقاله فقط به صورت چکیده مقاله در پایگاه سیویلیکا نمایه شده است] ارتقای کارآمدی در مسیر تعالی یک رویکرد به سازمان است که ضمن توجه به نیازهای مشتریان تاکیدی استراتژیک نه تنها بر کیفی بالای محصول و سایر پدیده های سازمان دارد بلکه فرایند ها و سیستم های سازمان را در راستای بهبود مستمر و مطلوب کیفیت طراحی و هدایت می کند. پایین بودن کارامدی در سازمان ها، شرکت ها و موسسات مختلف ایرانی از جمله مسائلی است که مسیر حرکن جامعه ایران به سمت توسعه را با چالش های فراوانی رو به رو کرده است. موانع و مشکلات در کارامدی سازمان ها به دو دسته درون سازمانی و برون سازمانی تقسیم می شوند. در میان عوامل درون سازمانی، مهم ترین عاملی نیروی انسانی است در حوزه مدیریت ف مشکل اساسی نبود مدیران بسیجی و متخصص است. مدیرانی که دروس و دوره های دانشگاهی لازم را گذرانیده باشند و با مفاهیم دیگری از جمله کارآمدی و روحیه بسیجی آشنایی کافی داشته باشند. در همین راستا فرهنگ درون سازمانی شرکت ها هم بحث برانگیز است به طوری که از کارکنان مقاومت عجیبی در برابر تغییر از خود نشان می دهند این در حالی است که در مدل های کارآمدی گروهی و تیمی بسیار اهمیت دارد و مشارکت فکری و عملی باید جدی گرفته شود. اما کارکنان در ایران اصلا تمایل به کار تیمی ندارند. رابطه و اعتماد بین کارمندان و مدیران هم وجود ندارد. بویزه مشارکت علمی در فرهنگ سازمانی کشور بسیار کمرنگ است و افراد عمدتا از توانایی علمی خود به عنوان یک ابزار رقابت شخصی استفاده می نمایند. به علاوه ضعف تکنولوژی چه از لحاظ سخت افزاری و چه از لحاظ نرم افزاری مانع رشد کارامدی و به ویزه کارآمدی نیوری انسانی می شود. کارآمدی و تعالی سازمانی لازم و ملزوم و به نوعی تکمیل کننده و پیش نیاز یکدیگرند. اما اینکه چگونه می توان در مسیر تعالی یک سازمان گام برداشت و یا اینکه ارتقای کارامدی در آن سازمان را محقق کرد باید بر روی فرهنگ سازی و ناحیه نگرش ها کار کرد. برای داشتن فرهنگی متعالی نیازمند منابع انسانی آگاه، پرشور و با انگیزه هستیم که این انگیزه و آگاهی در صورت توام شدن با خود باوری، نتیجه درخشانی به بار خواهد آورد. مدیریت که به تعبیری علم جستجوی کارامدی بیشتر است فرآیندی است که برنامه ریزی ، سازماندهی ، رهبری و کنترل تلاش ها و کارهای اعضای سازمان و استفاده از منابع انسانی برای دستیابی به هدف اعلان شده را شامل می شود. در این مقاله سعی شده است تا تهدیدات و فرصت های کارامدی در سازمان های ایرانی بررسی شود و در نهایت اقدام به ارائه راهکار در چگونگی ایفای نقش بسیج سازندگی در ایجاد مدیریت کارآمد بسیجی پرداخته شده است.

نویسندگان

مهدی سروری همپا

کارشناسی علوم اجتماعی (خدمات اجتماعی)