عوامل موثر برقابلیت مدیریت ارشد برای شناسایی کارکنان کلیدی

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 289

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

BCONF01_201

تاریخ نمایه سازی: 6 اسفند 1395

چکیده مقاله:

امروزه اعتقاد این است که منابع انسانی مهمترین مزیت رقابتی و سرمایه سازمانی است و به همین دلیل، بر نقش ارزشمند افراد در سازمان تأکید شده است و مدیریت مطلوب آنها بسیار مهم و حساس تلقی می شود. مدیریت استعداد نشان دهنده نوعی تغییرپارادایم، از مدیریت منابع انسانی سنتی به مدیریت منابع انسانی نوینی است که دربرگیرنده توجه به نخبگان سازمانی است. یکی از گام های اولیه در مدیریت استعداد، شناسایی کارکنان کلیدی و استعدادهای سازمانی است. هدف از این پژوهش، شناسایی مهمترین مؤلفه ها و ویژگی های کارکنان کلیدی و استعدادهای سازمانی است..

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک منابع انسانی ، کارکنان کلیدی ، مدیریت استعداد

نویسندگان

فاطمه غیب الهی

کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشگاه پیام نورتهران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • ابطحی، سید حسن؛ اعرابی، سید محمد؛ جعفری نیا، شمس ا.. ...
  • ابطحی، سید حسن، قسوی، سید محمد، تدوین استراتژی‌های منابع نانی ...
  • بلسینگر، گ، مدیریت منابع انسانی، مترجم: علی خسرو جردی، فصلنامه ...
  • وردی نژاد، ع.، نجابت، ا.، سوار، ن.، تناسب ستراژی های ...
  • Armstrong, M. and Baron, A. Handbook of Strategic HRM: The ...
  • Armstrong, M. A Handbook of Human Resource Management Practice. 8th ...
  • Teo, Stephen T.T., and John J. Rodwell. To be strategic ...
  • Sminia, Harry. Process research in strategy formation: theory, methodology and ...
  • Dyah Kusumastuti, Aligning Human Resource and Busines Strategy, International Seminar ...
  • organizational change and development?, Business Research (2014) 7:1-49. ...
  • ]11[Elizabeth F. Cabrera and Jaime Bonache, Dept. de Economia de ...
  • ]12[Irene Hau Siu Chow, S.S. Liu, The effect of aligning ...
  • ]13[Armestrang, Michael _ Strategic human resource management, 4th Edition. London, ...
  • ]14[Bartram, D. _ great eight competencies: A criterion-c entric approach ...
  • ]15[Berger, L. The Talent Management Handbook: Creating organizational excellence by ...
  • ]16[Branham, L. "Planning to become an employer of choice". Journal ...
  • ]17[Buckingham, M.: Vosburgh, R. M. "The 21st century human resources ...
  • ]18[CIPD. Talent Management, Understanding the Dimensions, London, CIPD, 2006. ...
  • ]19[Collings, D, ; Mellahi, K. "Strategic Talent Management: A review ...
  • ]21[Creelman, D. Return on investment ih Talent Management: Measures you ...
  • ]21[D 'Annunzio -Green, N. Managing the talent management pipeline: Towards ...
  • Iles, P.; Chuai, X.; Preece, D. Talent Management and HRM ...
  • Kurz, R.; Bartram, D. Competency and individual performance: Modeling the ...
  • Larson, P; Richburg, M. The talent management handbook: Leadership coaching, ...
  • Lewis. Robert E; Robert J. Heckman. (2006). :Talent management: A ...
  • Michaels, E.; Handfie ld-Jones, H.; Axelrod, B. The War for ...
  • Schweyer, A. Talent management systems: best practices in technology solutions ...
  • Spencer, L. M.; Spencer, S. M. Competence at work: Model ...
  • Stewart, T. A. Intellectual capital: The nev wealth of organizations ...
  • Zuboff, S. In the ase of the smart machin. The ...
  • Hans-Ju frgen Bruns, HR development in local govermment: how and ...
  • نمایش کامل مراجع