پیاده سازی مداخلات ارگونومی مشارکتی به منظور افزایش سطح رضایتمندی کارکنان و پتانسیل انگیزش شغلی در کارکنان آزمایشگاه

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 327

نسخه کامل این مقاله ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

BEMED03_191

تاریخ نمایه سازی: 5 تیر 1398

چکیده مقاله:

مقدمه و هدف: ارگونومی مشارکتی مشارکت کارکنان در برنامه ریزی و کنترل مقدار قابل توجهی از فعالیت های کاری خود، با دانش و قدرت کافی برای تاثیر گذاری بر فرآیندها و نتایج به منظور دستیابی به اهداف مطلوب تعریف شده است. هدف از انجام این مطالعه پیاده سازی مداخلات ارگونومی مشارکتی با رویکرد ارگونومی سازمانی به منظور افزایش سطح رضایتمندی کارکنان و پتانسیل انگیزش شغلی در بین کارکنان آزمایشگاه تشخیص طبی یکی از درمانگاه های فعال بخش دولتی در شهر اصفهان است. روش کار: این مطالعه از نوع مداخله ای نیمه تجربی بوده که کارکنان بخش آزمایشگاه یک درمانگاه درمانگاه در یک روند هفت مرحله ارگونومی مشارکتی، مداخلاتی را در محل کار خود ایجاد کردند. ابزارهای اندازه گیری شامل پرسشنامه رضایت شغلی مینه سوتا و پرسشنامه شناخت شغل واگنر بودند. نتایج: مداخله اصلی اجرا شده در حیطه ایجاد استقلال پرسنل در تصمیم گیری ها بوده و پس از انجام مداخلات مقیاس جو سازمانی با % 13/64 افزایش معنی دار دار ( 0.016=P, 2.401-=Z) داشته است.، بعد استقلال با افزایش 0/48 واحدی افزایش معنی دار (0،024=p،2،252-=z) و توان بالقوه انگیزشی نیز با افزایش 8 8/4 واحدی تغییر معنی داری ( 2،497=p،0،013-=z) نشان داده است. نتیجه گیری: این پژوهش با استفاده از روند اجرای مداخلات ارگونومی مشارکتی در جهت افزایش سطح رضایتمندی و پتانسیل انگیزش کارکنان آزمایشگاه تشخیص طبی صورت گرفت. با وجود افزایش توان بالقوه انگیزشی به صورت معنی دار، میزان رضایت شغلی کارکنان چندان افزایش نیافته است

نویسندگان

محمدصادق سهرابی

هیئت علمی، گروه طراحی صنعتی، دانشکده معماری و شهرسازی، دانشگاه هنر اصفهان، اصفهان، ایران