مدیریت زنجیره تامین

زنجیره تامین به دنبا ل کا هش هزینه ها و بهبود مستمر است . تما می صنا یع برای رسیدن به سهم بازار بیشتر به دنبال مزیت رقابتی هستند . فلسفه مدیریت زنجیره تامین ا ز د و روش ناب و چا بک تشکیل شده است . یک زنجیره تامین شبکه ای از سازمان ها با ارتباطات بالادستی و پایین دستی در فرآیندهای مختلف است که کلیه فعالیت های مرتبط با جریان های مواد (و نیز جریان های مالی و اطلاعاتی مرتبط با آن) از مرحله تهیه مواد اولیه تا مرحله تحویل کالای نهایی به مصرف کننتده را شامل شده و از طریق عرصه محصولات نهای ی و خدمات به مشتریان، تولید ارزش می نماید. بدین ترتیب عناصر یک زنجیره تامین شامل تامین کنندگان مواد و قطعات، سازندگان ، توزیع کنندگان، فروشندگان عمده، خرده فروشان و مصرف کنندگان نهایی محصول خواهند بود. این مقاله مروری بر مدیریت زنجیره تامین در سازمان ها می باشد

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین ، مد یریت زنجیره تا مین ، سازمان