بررسی رابطه بین هوش سازمانی و رضایت شغلی کارکنان ادارات دولتی شهرستان گراش در سال 1393
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,013
فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CAAME01_060
تاریخ نمایه سازی: 19 تیر 1394
چکیده مقاله:
مقدمه: قوت بخشیدن به متغیر هوش سازمانی، اثربخشی را ارتقا داده و پویایی سازمان را تعیین می کند و اثربخشی سازمان به طور مسلم می تواند رضایت شغلی کارکنان را در پی داشته باشد، البته چگونگی رابطه این متغیرها در جامعه مورد نظر مشخص نیست و استنادات تحقیقی هم وجود ندارد. هدف: لذا هدف پژوهش حاضر تعیین رابطه بین هوش سازمانی و رضایت شغلی کارکنان ادارات دولتی شهرستان گراش در سال 1393 می باشد. روش: پژوهش توصیفی از نوع همبستگی است .جامعه آماری تحقیق کارکنان ادارات دولتی شهرستان گراش می باشد. نمونه پژوهش متشکل 75 نفر از کارکنان بوده است که به روش سرشماری انتخاب شدند. برای تجزیه و تحلیل آماری از آمار توصیفی (میانگین، انحراف استاندارد، فراوانی) و آمار استنباطی ( ضریب پیرسون وتحلیل رگرسیون گام به گام) استفاده شده است.یافته ها: یافته ها نشان می دهد که بین دو متغییر هوش سازمانی و رضایت شغلی رابطه مثبت و معنیداری در سطح اطمینان0/05وجود دارد P<0/14 ،r=0/75 بین تمامی ابعاد هوش سازمانی(به جز توسعه دانش) و رضایت شغلی رابطه مستقیم و معناداری در سطح P<0.05 وجود دارد. همچنین رگرسیون بین ابعاد هوش سازمانی با رضایت شغلی تا دو گام پیش رفته است و متغیرهای چشم انداز استراتژیک و سرنوشت مشترک ( 63 ) درصد واریانس متغیر رضایت شغلی را پیش بینی می کندنتیجهگیری: با افزایش نمره هوش سازمانی، نمره رضایت شغلی نیز افزایش خواهد یافت.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
علیرضا موغلی
استاد تمام، مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور
فاطمه عظیمی
دانشجوی مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :