تدوین استراتژی مدیریت فناوری بر پایه مدل ارزیابی فناوری(TAM) مورد مطالعاتی: صنعت آرد

ارزیابی فناوری مفهومی است که امروزه به عنوان اصلی بنیادی در میان صنایع مختلف مطرح و مورد توجه واقع شده است. نگاهی علمی به توانمندیهای فناورانه شرکتها و تعیین نقاط قوت و ضعف و شکافهای موجود در مدیریت فناوریهای موجود همان چیزی است که در ارزیابی فناوری به عنوان یک مفهوم کاربردی مورد بحث است. در این میان تاکنون روشهای مختلفی برای ارزیابی فناوری توسط محققان این حوزه مطرح شده است که یکی از این روشها روش ارزیابی توانمندی مدیریت فناوری بر پایه مدل ممیزی تکنولوژیTAMمیباشد. در همین راستا در این پژوهش به بررسی میزان توانمندی مدیریت فناوری در صنعت آرد به عنوان یکی از صنایع استراتژیک کشورمیپردازیم و برای این منظور از مدلTAM استفاده مینماییم. این پژوهش از حیث هدف، کاربردی و از نظر روش پیمایشی است. در همین راستا دو نوع روش جهت تجزیه و تحلیل اطلاعات این پژوهش مورد استفاده قرار گرفته است؛ تجزیه و تحلیل آماری و تجزیه و تحلیل مبتنی بر قضاوت خبرگان. برای جمع آوری اطلاعات نیز از روش پرسشنامه استفاده شده است. در پایان با مقایسه دو شرکت تولید کننده آردXو رقیب آن یعنی شرکتYسعی شده است استراتژیهایی در جهت کاهش شکاف موجود در توانمندی مدیریت فناورانه برای شرکتXتدوین و ارائه گردد.

کلیدواژه ها:

ارزیابی فناوری ، ارزیابی توانمندی مدیریت فناوری ، مدل ممیزی تکنولوژیTAM ، صنعت آرد ، تدوین استراتژی