بررسی نقش مدیریت توسعه خصوصی سازی درکارآفرینی کشت و صنعت پارس آبادمغان

بخش خصوصی در کار آفرینی می تواند از طریق توجه به نیازهای اساسی کارکنان ومدیران ومشارکت دادن آنها در فر آیند تصمیم گیری سازمانی ، انگیزه آنها را افزایش داده و با به کارگیری معیارهای مدون و مشخص برای ارزیابی عملکرد سازمانی کارآیی و بهره وری سازمان خود را بسنجد.شرکت کشت وصنعت ودامپروری مغان با در نظر گرفتن حرکت جهانی در رابطه با خصوصی سازی و کاهش خدمات دولتی وحرکت به سمت اقتصاد مبتنی بر بازار ، قصد دارد جهت هماهنگ شدن با ا ین تغییرات وافزا یش کار آیی و بهره وری قسمت زیادی از فعالیتهای خود را به بخش خصوصی واگذار نماید. نتایج این تحقیق نشان داد که توسعه کارآفرینی در خصوصی سازی بر افزایش عملکرد کارکنان در شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان تأثیر معنادار ی داشته است.پس ازآزمون فرضیه تحقیق ، بااستفاده ازداده های حاصل ازپرسشنامه، قدر مطلق مقدار آماره تی( 10.14 بزرگتر از مقدار 1.96 می باشد پس توسعه کارآفرینی در خصوصی سازی بر افزایش عملکرد کارکنان در شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان تأثیر معناداری داشته است. و مقدار اثر آن 0.96 می باشد. پس ازآزمون فرضیه تحقیق ، بااستفاده ازداده های حاصل ازپرسشنامه ، قدر مطلق مقدار آماره تی( 11.09 بزرگتر از مقدار 1.96 می باشد پس توسعه کارآفرینی در خصوصی سازی بر کاهش تعداد کارکنان در شرکت کشت وصنعت و دامپروری مغان تأثیر معناداری داشته است. و مقدار اثر آن 0.96 می باشدپس ازآزمون فرضیه تحقیق، بااستفاده ازداده های حاصل ازپرسشنامه ، قدر مطلق مقدار آماره تی ( 12.53) بزرگتر از مقدار 1.96 می باشد پس توسعه کارآفرینی در خصوصی سازی در شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان بر افزایش توانمندی و قابلیت مدیران تأثیر معناداری داشته است. و مقدار اثر آن 0.87 می باشد

کلیدواژه ها:

کارآفرینی ، خصوصی سازی ، کشت و صنعت مغان ، پارس آباد