تجزیه سیستم ها و بهبود روش ها

بهبود و بازسازی نقطه شروع تحول در هر سازمان و به تبع آن در جامعه است.برای ورود به تحول،بررسی و تعیین چگونگی انعطاف و تغییر پذیری و نیز قابلیت تطابق هر یک از اجزای سیستم با شرایط جدید و تجزیه و تحلیل آنها که از آن به استراتژی مدیریت در تجزیه سیستم ها و بهبود روش ها یاد می شود ضرورت بیشتری پیدا می کند. در این خصوص مدیریت سیستم یا سیستم اطلاعاتی مدریت، نقش حیاتی در همه مراحل مربوط به تجزیه سیستم ها و بهبود روش ها از شناخت مشکل تا ارزیابی ایفا می کند.در این مقاله سعی بر این است تا ضمن روشن کردن مفاهیم بهبود سازمانی، تجزیه سیستم ها و بهبود روش ها با استفاده از دیدگاه سیستمی و مدیریت سیستم به تبیین اهمیت و ضرورت تحول در ساختار و بهبود روش ها پرداخته و در نهایت فرایند و تکنیک های تجزیه سیستم ها و بهبود روش ها و تاثیر آن بر بهبود کل سازمان را به تصویر بکشیم. با این امید که مدیران با طرح ریزی های منظم و تجزیه و تحلیل مداوم و بهبود در روش ها، میزان کارآیی سازمانی خود را به اندازه ی قابل ملاحظه ای افزایش دهند.

کلیدواژه ها:

بهبود سازمانی ، روش ، تجزیه سیستم ها و بهبود روش ها ، مدیریت سیستم