امکان مدیریت تصمیم ولزوم تشکیل اتاق فکردرمدیریت ساخت

تصمیم گیری یکی ازوظایف مهم مدیریت درسطوح مختلف به شمار میرود امروزه یکی ازمسایل مهم مدیریت پروژه و ساخت این است که درشرایط مختلف به نحومناسب بتوان تصمیم گیری کرد درواقع این امر به اندازه ای اهمیت دارد که برخی ازبزرگان علم مدیریت مدیریت راباتصمیم گیری مترادف دانسته اند پرواضح است که تصمیم گیری رابطه مستقیمی با بقا و یاسقوط سازمان داشته و سرنوشت سازمان را تعیین می کند تصمیم یگری نوعی فرایند ذهنی محسوب میشود که درآن عوامل مختلفی موثربوده و دراخذتصمیم صحیح و مناسب دخیل هستند بنابراین به وضوح میتوان درک کرد که سرنوشت هرسازمان وابسته به فرایند تصمیم گیری آن سازمان می باشد روش این مقاله مروری بوده و ازروش مطالعات اسنادی و کتابخانه ای و مصاحبه با صاحبنظران استفاده شده است دراین باره سعی شده است ابتدا به تشخیص عوامل موثربرفرایند تصمیم گیری و دسته بندی و قرارگیری آنها درمدل ساختاروسازمانی پرداخته و همچنین خطوط بحران مشخص شود و درپایان عوامل مهم دسته بندی بررسی و خطوط بحران عوامل خطر و برون رفت ها راه حل ها تشریح شده است

کلیدواژه ها:

مدیریت تصمیم ، ساختاروسازمان ، عوامل بحران ساز ، مدیریت بحران ، برون رفت راه حل