ارزیابی ریسک های استقرار برنامه ریزی منابع سازمانی با استفاده از تکنیک فرآیند سلسله مراتبی مطالعه موردی : گروه روشنایی گلنور

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 554

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CAUCONF01_0854

تاریخ نمایه سازی: 30 شهریور 1397

چکیده مقاله:

افزایش و فشردگی رقابت در عرصه های مختلف کسب و کار، تولید کنندگان و ارایه دهندگان خدمات را ناچار ساخته با بگارگیری روش ها و استفاده از فناوری های نوین، از یک طرف به افزایش کیفیت و کمیت و از طرفی به کاهش قیمت و زمان عرضه بپردازند و در نهایت حداکثر رضایت مشتریان در بازار را بدست آورند. یکی از این راهکارها استفاده از سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی است که طی ده سال گذشته استفاده از آن رو به فزونی بوده است. به همین منظور در این مقاله سعی شده ابتدا تعاریفی از سیستم برنامه ریزی منابع سازی و مراحل پیاده سازی نرم افزار بیان شود و سپس ریسک هایی که مورد توجه اسقرار نرم افزار در سازمان هاست، شناسایی شوند و جهت رسیدگی هرچه بهتر با روش فرآیند سلسله مراتبی، رتبه بندی و اولویت دهی شوند.با بررسی مقالات گذشته و مصاحبه با خبرگان این زمینه 29 ریسک شناسایی شد که با توزیع پرسشنامه در بین جامعه آماری مورد نظر مشخص شد که ریسک مربوط به انتخاب نامناسب مشاوران و فروشندگان ERP و عدم تمایل کاربران به تغییرات موثر از طریق پیاده سازی ERP از اهمیت زیادی برخوردار هستند.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی منابع سازمانی ، ریسک ، تکنیک فرآیند سلسله مراتبی

نویسندگان

ریحانه عابدی

دانشجوی رشته مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده هنر و معماری، دانشگاه آزاد یزد

علیرضا میرجلیلی

دکترای عمران سازه، استادیار دانشگاه آزاد اسلامی یزد