آموزش کارکنان راهکاری جهت توسعه خلاقیت و توانمندسازی حرفه ای

سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 3,704

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CCC01_048

تاریخ نمایه سازی: 21 آبان 1392

چکیده مقاله:

آموزش کارکنان در سازمانها یکی از مهمترین نوع سرمایه گذاری در منابع انسانی است که با فراهم آوری و ارتقای دانش و مهارت شغلی مورد نیاز کارکنان، به افزایش سطح خلاقیت در آنها کمک شایانی نموده، به همین منظور خلاقیت در زمره مهمترین و فراگیرترین فعالیتهای انسانی به شمار می رود. خلاقیت، توانایی فرد برای تولید ایده های جدید و یا بازسازی علوم و سایر زمینه هاست. به هر حال هدف اساسی برنامه های آموزشی کارکنان، توسعه مهارتهای حرفه ای و آشناسازی آنها با وظایف و مسئولیتهای شغلی خود است که در نهایت موجب توانمندسازی حرفه ای و افزایش کارایی، اثربخشی و همچنین توسعه خلاقیت کارکنان در سازمان را به دنبال خواهد داشت. با آموزش، کارکنان توانسته وظایف خود را به نحو مطلوب و با بالاترین کارایی انجام داده و بدین ترتیب سازمان را، در استفاده از توانائیهای خود بیشتر بهره مند سازند و طبیعی است که کسب مهارتهای بیشتر باعث ارتقای شغلی کارکنان برای تصدی به مشاغل بالاتر می شود و خود زمینه ای جهت بروز خلاقیت کارکنان، در سازمان را فراهم می سازد. این مقاله که به روش مروری و با استفاده از منابع مکتوب و سایتهای اینترنتی تدوین شده است تلاش دارد، نقش آموزش کارکنان را در راستای توسعه خلاقیت و توانمندسازی حرفه ای آنان را بررسی، و در این زمینه راهکارهای لازم را ارائه نماید.

نویسندگان

زینب محمدی کربلایی

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی کشاورزی- ترویج و آموزش کشاورزی، دانشگاه کشاورزی و منابع طبیعی رامین خوزستان

بهمن خسروی پور

عضو هیئت علمی گروه ترویج و آموزش کشاورزی، دانشگاه کشاورزی و منابع طبیعی رامین خوزستان

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :