مدل مدیریت ارزش در مراحل مختلف صنعت ساخت و ساز

هدف این مقاله تشریح مفهوم مدیریت ارزش Value Management در مراحل مختلف صنعت ساخت و ساز است. بر اساس گفته لری مایلز (مهندس در شرکت جنرال الکتریک ، 1947) این سوال که این وسیله چه کارهایی انجام می دهد و از چه راههایی دیگری می توانیم این کارایی را داشته باشیم؟ پایه و اساس مدیریت ارزش و مهندسی ارزش است که در کمپانی جنرال الکتریک در دهه ی 40 در صنعت ساخت انقلاب ایجاد کرد. این ایده و طرز تفکر به طور قابل ملاحظه ای در صنایع کشورهایی نظیر آمریکا ، استرالیا و اروپا گسترش یافت ایم رویگرد سازمان سافته به سرعت جایگاه خود را در صنعت ساخت و ساز پیدا کرد که اهمیت دادن و دقت نسبت به عملکرد باعث بهتر شدن و بالا رفتن ارزش سرمایه می شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت ارزش ، صنعت ساخت و ساز ، ارزش ، مدیریت ، مدل