بهبود اجرای کار با استفاده از حاکمیت پروژه در سازمان های بر مبنای پروژه صنعت ساخت و ساز (مطالعه موردی سازمان فناوری اطلاعات و ارتباطات شهرداری اصفهان)

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 533

فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF و WORD قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CCESI01_044

تاریخ نمایه سازی: 5 بهمن 1395

چکیده مقاله:

اعمال چارچوب ها و ساز و کارهای مناسب حاکمیتی در اجرای پروژه های ساخت و ساز به دلیل حجم بالای سرمایه گذاری و نیز زمان طولانی استفاده و ذ ینفعان فراوان درگیر، می تواند منجر به افزایش کارایی و رضایت کاربران گردد. مشکلات فراوان پیش آمده برای پروژه هایی که در آنها مدیریت پروژه سنتی به طور کامل اجرا می شد، سبب گردید تا محققان به دنبال عوامل دیگری برای عدم موفقیت پروژه ها و تکمیل نشدن آنها در چارچوبهای زمان، هزینه و کیفیت مورد نظر باشند. یکی از مهمترین عوامل تاثیرگذار حاکمیت پروژه است که می توان آن را به شیوه های گوناگون مورد بررسی قرار داد.تحقیقات و بررسی های فراوان در پروژه های مختلف انجام شد و نتیجه آن نشانگر اهمیت فراوان این مسئله در پروژه هاست. در حوزه ساخت و ساز بنا استفاده از این اصول می تواند منجر به بهود کیفیت و کمک به موفقیت پروژه ها گردد و رضایت ذی نفعان کلیدی را تامین نماید. با استفاده از روش تحقیق کمی در یک پروژه خاص بررسی های مورد نظر انجام گرفت. نتایج تحقیق بیانگر این مطلب است که حاکمیت پروژه ساختاری موثر و مفید در پروژه های ساخت و ساز بوده و می توان با تعریف خصوصیات و چارچوبهای مناسب آن، بهره وری بیشتری از اینگونه پروژه ها انتظار داشت.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Dinsmore, P. and Cabanis -Brewin, J.The AMA Handbook of Project ...
  • Miiller, R.Project Governance. Surrey, England : Gower Publishing Limited, First ...
  • Governance Frameworks for Public Project Develoment and Estimation. Klakegg, O.L., ...
  • Governance s Theory: Five Propositions. Stoker, G. 155, s.l. : ...
  • Effective project governance- linking PMI's standards to project governance. Weaver, ...
  • 41. Kliem, Ralph L.Ethics and Project Management. s.l. : Auerbach ...
  • Evaluating Boards and Directors .Kiel, Geoffrey C. and Nicholson, Gavin ...
  • Developing managers in the project-o riented organization. Smith B. and ...
  • Human resource management in the p roject-oriented company: A review. ...
  • Competences in the Project-o riented Organization. Gareis, R.s.1. : Project ...
  • A., Artto K. Management of Proj ect-oriented Organiz ation-Concep tual ...
  • Farsighted project contract management: incomplete in its entirety. Turner, J. ...
  • Contracting for major projects: eight business levers for top management. ...
  • Todd, Z., Nerlich, B., McKeown, S. and Clarke, D.D.Mixing Method ...
  • نمایش کامل مراجع