بررسی نتایج رعایت اصول مدیریت کیفیت در کاهش آثار تاخیر پروژه ها (مطالعه موردی: استادیوم نقش جهان اصفهان)

عوامل زمان، هزینه و کیفیت از شاخص های موفقیت یک پروژه می باشند. یکی از مهمترین ضروریات در پروژه ها، برقراریتعادل و بهینه سازی ارتباط بین این عوامل سه گانه توسط سازمان پروژه جهت دستیابی به اهداف است. برای تحرک وپویایی یک سازمان، نیاز به ایجاد، توسعه و بهسازی سیستمهای مدیریتی است که در میان آنها سیستم مدیریت کیفیت ازاهمیت زیادی برخوردار است. با توجه به مزایای اجرای مدیریت کیفیت نیاز است زمینه های لازم برای اجرای این سیستممدیریتی در طرحهای عمرانی فراهم شود. هدف این مقاله بررسی نتایج رعایت اصول مدیریت کیفیت در کاهش اثرات تاخیرپروژه ها و با مطالعه موردی استادیوم نقش جهان اصفهان است. به همین منظور پرسشنامهای طراحی گردید و بینمتخصصین در پروژه های ورزشی توزیع شد. دادههای به دست آمده از نظرات پاسخدهندگان با استفاده از نرم افزار spssتجزیه و تحلیل شد. با شناسایی 29 عامل تاخیر و همچنین 9 اثر مهم رعایت اصول مدیریت کیفیت در پروژه ها این نتیجهحاصل شد که می توان با رعایت اصول مدیریت کیفیت در پروژه ها عوامل تاخیر را کاهش داده و در نتیجه باعث کاهش آثارتاخیر شد.

کلیدواژه ها:

تاخیر ، عامل تاخیر ، آثار تاخیر ، اصول مدیریت کیفیت ، استادیوم نقش جهان