بررسی و اولویت بندی عوامل تاخیر پروژه های عمرانی در فاز ساخت با رویکرد مدیریت منابع انسانی (مطالعه موردی: سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس جنوبی)

امروزه در اکثر کشورهای جهان، محدویت منابع و رقابت برای کسب سود بیشتر، باعث اهمیت یافتن عوامل بروز ادعا در پروژهها گردیده است. لذا جلوگیری از تاخیر در بهره برداری از پروژه ها و زیان ذینفعان، شناسایی و جلوگیری از عوامل بروز ادعاضرورت پیدا می کند. پژوهش حاضر به بررسی عوامل بروز تاخیر در پروژه های ساخت با رویکرد منابع انسانی می پردازد.هدف از اجرای این تحقیق، بررسی عللی از تاخیر در پروژه های ساخت می باشد که در اثر ضعف یا فقدان مدیریت منابعانسانی پدیدار می شود تا با ارایه پیشنهاداتی از بروز تاخیرات و ادعاهای ناشی از آن در پروژه های مشابه پیشگیری بعمل آید.با مطالعه موردی، عوامل بروز تاخیر، تهیه و در مصاحبه با خبرگان پروژه های ساخت ده مورد مهمتر برای تدوین پرسشنامهتعیین شد. پس از توزیع پرسشنامه، داده ها در تکنیک AHP و نرم افزارExpert choice تحلیل شد. معیارها برای سه گزینه کارفرما، مشاور و پیمانکار بصورت زوجی اولویت بندی شده و اعتبار داده ها مورد تحلیل قرار گرفت. نتایج به دستآمده، وجود ارتباط معنی دار بین نحوه پرداخت ها و تاخیر اجرای پروژه را مورد تایید قرار داده و تاثیر عوامل انسانی کارفرمانسبت به پیمانکار را در بروز تاخیرات، بیش از عوامل دیگر نشان داد.

کلیدواژه ها:

تاخیرات پروژه ، پرسشنامه ، تکنیک AHP ، مقایسه زوجی