کاربرد تکنیک فرآیند تحلیل شبکه ای (ANP) در تحلیل SWOT (مورد مطالعه : فضای سبز منطقه 19 شهر تهران)

استراتژی یک برنامه جامع برای عمل است که جهت گیریهای عمده سازمان را معین می کند و رهنمودهایی برای تخصیص منابعدر مسیر کسب هدف های بلند مدت، سازمانی ارایه می دهد. انتخاب استراتژی مناسب، کاری پیچیده و حتی مخاطره آمیز استزیرا هر استراتژی سازمان را به یک محیط رقابتی خاص هدایت می کند و چگونگی برنامه ریزی مدیران برای تطبیق قوت ها و ضعفهای سازمان را فرصت ها و تهدیدهای محیطی را معین می سازد. تحلیل SWOT به تنهایی یک ابزار تحلیلی برای تعیین اهمیت فاکتورهای شناسایی شده و ارزیابی گزینه های مختلف استراتژیک بر حسب این فاکتورها ارایه نمیکند. به این دلیل تحلیلSWOT نقصان ها و کمبودهایی در اندازه گیری و ارزیابی فاکتورها داراست. با وجودی که فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) ایننقایص را بر طرف می کند اما خود این رویکرد در هنگامی که بین فاکتورها عدم استقلال و وابستگی وجود داشته باشد کارایی خودرا از دست میدهد، چرا که AHP فرض می کند فاکتورهای حاضر در ساختار سلسله مراتبی مستقل می باشند در صورتی که این فرض در بررسی تاثیرات محیط درونی و بیرونی نمی تواند پذیرفتنی باشد. لذا نیاز به ابزاری داریم که وابستگی های ممکن میانفاکتورها را به حساب آورد و اندازه گیری نماید. در این مقاله در ابتدا یک رویه الگوریتمیک مبتنی بر فرایند تحلیل شبکه ای ارایهمیشود که میتواند حتی وقتی بین فاکتورهای SWPT وابستگی وجود داشته باشد کار را به خوبی به پیش ببرد. و سپس وضعیت فضای سبز منطقه 91 شهر تهران با تحلیل SWOT و این الگوریتم به عنوان نمونه واقعی مورد بررسی قرار می گیرد.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی استراتژیک ، تحلیل SWOT ، تکنیکهای تصمیم گیری چند معیاره (AHP ، (MCDM و ANP فضای سبز ، منطقه 19 شهر تهران