CIVILICA We Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

بررسی نقش مدیر پروژه و کنترل ریسک در تفکر چابک

اعتبار موردنیاز : ۱ | تعداد صفحات: ۶ | تعداد نمایش خلاصه: ۵۹۳ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۹۲
کد COI مقاله: CESD01_110
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۴۰۸.۹۹ کیلوبایت (فایل این مقاله در ۶ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۶ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳,۰۰۰ تومان

آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله بررسی نقش مدیر پروژه و کنترل ریسک در تفکر چابک

سید علی مرتضوی - مدیر کل اداره کل ارتباطات و فناوری اطلاعات خراسان شمالی، بجنورد
  الهه توکلی - کارشناس ارشد فناوری اطلاعات دانشگاه شیراز، شیراز
محمد نوری مطلق - کارشناس ارشد فناوری اطلاعات اداره کل ارتباطات و فناوری اطلاعات خراسان شمالی

چکیده مقاله:

در مدیریت پروژه های سنتی فرض بر این است که تغییرات قابل پیش بینی هستند و ابزارها و فعالیت ها قابل درک می باشند، بنابراین دارای انعطاف پذیری ریسک کمی هستند. امروزه به دلیل تاثیر عوامل داخلی و خارجی بر روی محیط توسعه ی پروژه، مدیران از تفکر چابک با رویکرد سازگاری و انعطاف پذیری در پروژه های خود بهره می گیرند. یکی از مشکلات پروژه های چابک مشخص کردن مدیر پروژه می باشد. همچنین نقش مدیر پروژه در تفکر چابک و چگونگی کنترل ریسک در پروژه های چابک نیز از دیگر چالش های مطرح در این تحقیق است. در این مقاله با تجزیه و تحلیل متدولوژی های مدیریت پروژه، نقاط ضعف و قوت هر یک را ارزیابی کرده و نقش مدیر پروژه و کنترل ریسک در تفکر چابک را شرح داده ایم. در نهایت اسکرام را به عنوان یک چارچوب مناسب برای مدیریت پروژه پیشنهاد می کنیم.

کلیدواژه‌ها:

مدیر پروژه، تفکر چابک، اسکرام، کنترل ریسک

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-CESD01-CESD01_110.html
کد COI مقاله: CESD01_110

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
مرتضوی, سید علی؛ الهه توکلی و محمد نوری مطلق، ۱۳۹۲، بررسی نقش مدیر پروژه و کنترل ریسک در تفکر چابک، همایش ملی مهندسی کامپیوتر و توسعه پایدار با محوریت شبکه های کامپیوتری، مدل سازی و امنیت سیستمها، مشهد، موسسه آموزش عالی خاوران، https://www.civilica.com/Paper-CESD01-CESD01_110.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (مرتضوی, سید علی؛ الهه توکلی و محمد نوری مطلق، ۱۳۹۲)
برای بار دوم به بعد: (مرتضوی؛ توکلی و نوری مطلق، ۱۳۹۲)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body ...
  • Augustine. S, Payne. B, Sencindiver. F & Woodcock S, Agile ...
  • Augustine. S & Woodcock S, Agile project management: emergent order ...
  • Pressman. R. S, Software Engineering: A Practitioner's Approach with Bonus ...
  • Chin. G, Agile project management: how to succeed in the ...
  • Papke-Shields. K. E, Beise. C & Quan J, Do project ...
  • Shenhar. A. J, Strategic Project Leadership@ Toward a strategic approach ...
  • Cadle. J, and Yeates. D, Project Management for Information Systems ...
  • Beck. K, Beedle. M, Van Bennekum. A, Cockburn. A, Cunningham. ...
  • Augustine. S, Payne. B, Sencindiver. F & Woodcock S, Agile ...
  • Boehm. B & Turner. R, Management challenges to implement agile ...
  • Ceschi. M, Sillitti. A, Succi. G & Panfili. S. D, ...
  • The Chaos Manifesto, The Standish Group, http ://www _ mountaingo ...
  • Adjei. D, & Rwakatiwana P, Application of Traditiona and Agile ...
  • Owen. R, Koskela. L. J, Henrich. G & Codinhot, R, ...
  • Ali. J, Chew. T. G & Tang. T. C, Knowledge ...
  • Hass. K. B, The blending of traditional and agile project ...
  • Fitsilis. P, Comparing PMBOK and Agile Project Management software development ...
  • Larman. C, Agile and iterative development: a manager's guide, Addison-Wes ...
  • Alleman. G. B, Agile project management methods for IT projects, ...
  • Larson & Gray, Project Management: The managerial process, McGraw-Hill, Chapter ...
  • Schwaber. K, Agile project management with Scrum, O'Reilly Media Inc., ...
  • Highsmith. J, Agile project management: creating innovative products. Pearson Education, ...
  • Scrumalliance website , Available in: http://www. scrumalliance , org/co mmunity/arti ...
  • M ountaingo atsoftware website, Available in: http : //www. mountaingo ...
  • Pm. I, A guide to the project management body of ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.