مدیریت آموزشی و استراتژیک منابع انسانی و تبیین اهداف و آثار آن با رویکرد کارآفرینی

منابع انسانی هر سازمان به عنوان سرمایه ای مهم، دغدغه ی عمده مدیریت استراتژیک منابع انسانی است. این واحد بر مسائل درازمدت کارکنان و ایجاد ساختاری سازمانی برای زمان تغییرات(مانند ادغام، رکود و تغییر مالکیت) تمرکز می کند. این مدیریت به بهبود اخلاق سازمانی و تاثیر تصمیمات تجاری شرکت بر جامعه اهمیت بالایی می دهد. ضرورت وجود مدیریت استراتژیک منابع انسانی و تبیین اهداف و آثار آن با رویکرد کارآفرینی در آن است که هیچ سازمانی نمی تواند از اهمیت نیروی انسانی اش چشم پوشی کند. با توجه به این، سازمان ها باید با برنامه ی درست و با فکر، این واحد را ایجاد کنند. این واحد نیز باید به کمک برنامه هایش، نیروی انسانی را در مسیر افزایش بهره وری بسیج کند. استراتژی منابع انسانی پایدار باعث ایجاد ارتباطی خوب بین سازمان شهرداری و کارکنان می شود. علاوه بر این با وجود آوردن سودی دوطرفه برای خود و جامعه، می تواند به بهبود فعالیت سازمان منجر شود. یکی از راه هایی که مدیریت استراتژیک منابع انسانی بتواند به سازمان منفعت برساند، نوع خاص برنامه ای است که برای رساندن سازمان به اهدافش در نظر می گیرد. وقتی سازمان اهدافی را در نظر می گیرد، پرسنل نقش اساسی را برای رساندن سازمان به اهدافش بر عهده دارند. این جا اهمیت این واحد قابل مشاهده خواهد بود. این مدیریت با ارزیابی وضعیت، نقاطی از سازمان را که نیاز به تقویت نیروی انسانی دارد شناسایی می کند. بر همین اساس هدف اصلی پژوهش حاضر مدیریت آموزشی و استراتژیک منابع انسانی و تبیین اهداف و آثار آن با رویکرد کارآفرینی با استفاده از روش توصیفی- تحلیلی می باشد. نتایج پژوهش نشان می دهد رابطه مستقیمی میان شادی و بهره وری در شهرداریها ودر نتیجه توسعه نوآوری و کارآفرینی وجود دارد. همچنین افرادی که برای پر کردن پست ها استخدام می شوند، نه تنها باید برای آن بخش مناسب باشند، بلکه باید بتوانند به سازمان برای دستیابی به چشم انداز کوتاه مدت و بلند مدت کمک کنند.

کلیدواژه ها:

کارآفرینی ، مدیریت آموزشی ، بهره وری و انگیزش ، منابع انسانی ، شهرداری