بررسی موانع موفقیت اجرای شش سیگما در صنعت ایران

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 419

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CHEMCONG01_115

تاریخ نمایه سازی: 18 اسفند 1397

چکیده مقاله:

اگر چه سازمان های بزرگی چون موتورولا، جنرال الکتریک وآلایدسیگنال پس از استقرار شش سیگما درسازمان های خود به نتایج و موفقیت های شگرفی نایل گردیدند و همچنین صرفه جویی های اقتصادی چندمیلیون دلاری را تجربه کردند ولی متاسفانه بسیاری از سازمان ها نیز پس از برقراری این متدولوژی بهدلایل بسیار نتوانستند همچون شرکت های ذکر شده به پیشرفت ها و بهبودهای بزرگ دست یابند . بیش ازیک دهه است که مباحث شش سیگما وارد سازمان های ایرانی گردیده است ولی متاسفانه سازمان هایبسیاری در اجرای موفق شش سیگما با مشکل مواجه گردیده اند دراین تحقیق سعی گردیده موانعموفقیت شش سیگما در صنایع ایران شناسایی شده واولویت بندی گردد ودرنهایت راه حل هایی به منظوربرطرف سازی این موانع به سازمان ها درجهت بهبود ارایه گردد.

نویسندگان

حسن مهرمنش

استادیار ،گروه مدیریت ، واحد تهران مرکز ، دانشگاه آزاد اسلامی ،تهران ، ایران

محسن هاشمی

دانشجوی دکتری ،گروه مدیریت ، واحد تهران مرکز ، دانشگاه آزاد اسلامی ،تهران ، ایران