یک تجربه موفق سازمانی ارزیابی عملکرد و مستند سازی رفتار سازمانی در واحدهای تولیدی
محل انتشار: چهارمین کنفرانس توسعه منابع انسانی
سال انتشار: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 3,406
فایل این مقاله در 6 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CHRD04_017
تاریخ نمایه سازی: 10 اسفند 1386
چکیده مقاله:
برای ارتقای بهره وری لازم است نیروی انسانی مطابق با شاخص های مورد نظر سازمان آموزش دیده و ارزیابی شوند . این ارزیابی ها باعث می شود همکاران ، خود را با چارچوب های مدنظر سازمان منطبق ساخته و همسوتر و هدفمند تر برای رسیدن به اهداف و برنامه های سازمان تلاش کنند . در این میان سرپرستان بعنوان اصلی ترین و موثرترین حلقه های واسط بین مدیریت و کارکنان نقش تعیین کننده و بسزایی در پیاده سازی این ارزیابی ها دارند . تعیین شاخص های ارزیابی مطابق الزامات مورد نیاز سازمان ، انجام ارزیابی ، مصاحبه و مشاوره با کارکنان ، تشویق و تنبیه ، و حصول اطمینان از اثربخشی ارزیابی ها و آموزش از مهمترین وظایف سرپرست در این پروژه تعریف شده است . سرپرستان برای ایفای وظایف خود نیاز به توانمندی هایی در زمینه ارتباطات موثر ، آموزش و مربیگری ، مستندسازی دارند . در نهایت با استقرار این طرح سرپرستان با ابزارهایی قوی تر و موثر تر می توانند اعمال مدیریت کنند و برنامه های مدیریت ارشد را به منصه ظهور برسانند و از طرفی کارکنان با انجام هر عمل مثبت تشویق شده و انگیزه آنان تقویت می شود و با بروز هر حرکت منفی طی سلسله مراتبی سعی در کنترل و حذف رفتارهای غیراستاندارد می شود
کلیدواژه ها:
سرپرست : شخصی که بعنوان مسئول یک zone شناخته می شود ، ارزیابی مستند : ارزش گذاری بر عملکرد کارکنان مطابق مستندات ، تشویق و تنبیه : پاداش هر کار مثبت و جزای هر کار منفی
مشاوره : گفتگو و مصاحبه با کارکنان در خصوص مشکلات و مسائل ( شخصی یا شغلی )
نویسندگان
مرجان خالقی
کارشناس گروه پژوهش و توسعه مدیریت شرکت آرین روش
سیدامید هاشمی
واحد کارشناسی اداره کل تولید بدنه ۴۰۵ شرکت ایران خودرو