CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

توانمندسازی: راهی برای توسعه پایدار

اعتبار موردنیاز: ۱ | تعداد صفحات: ۱۹ | تعداد نمایش خلاصه: ۸۱۵ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۸۴
کد COI مقاله: CIMRDC05_011
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۲۸۶.۷۵ کلیوبایت (فایل این مقاله در ۱۹ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید. در پایگاه سیویلیکا عموما مقالات زیر ۵ صفحه فولتکست محسوب نمی شوند و برای خرید اینترنتی عرضه نمی شوند.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود PDF مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۱۹ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳۰,۰۰۰ ریال

آدرس ایمیل خود را در زیر وارد نموده و کلید خرید با پرداخت اینترنتی را بزنید. آدرس ایمیل:

رفتن به مرحله بعد:

در صورت بروز هر گونه مشکل در روند خرید اینترنتی، بخش پشتیبانی کاربران آماده پاسخگویی به مشکلات و سوالات شما می باشد.

مشخصات نویسندگان مقاله توانمندسازی: راهی برای توسعه پایدار

سیامک عقلمند - دانشجوی دوره phD مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشکده بهداشت و انستیت
فیض اله اکبری - عضو هیات علمی دانشکده بهداشت و انستیتو تحقیقات بهداشتی، دانشگاه علو

چکیده مقاله:

یکی از واژه های رایج در متون مختلف کمله «توسعه پایدار» می باشد. محور هر توسعه ای «انسان» است. در جهان کنونی تنها انسانهای «توانمند» که درصد کمی از مردم را تشکیل می دهند، می توانند منشا تغییر و حرکت به سوی توسعه باشند. خصوصیات رفتاری این افراد – مانند خودجوشی، خطر پذیری ، خلاقیت، نوآوری، تعهد، همکاری، مشارکت و تلاشگری – به سوی موضوع بستگی دارد:
1) غالب بودن «نیازهای سطح بالا»
2) استفاده از شیوه «تفکر جانبی» و
3) داشتن «آگاهی استراتژیک و دانش اساسی (دانش ارتقا)» در کنار دانش تخصصی (حرفه ای)
در حقیقت توانمندسازی در عمل بسیار مشکل و زمانبر است. توانمندسازی یک فرایند بوده و مانند سایر فرایندها نیاز به مدیریت دارد. منتهی با توجه به ماهیت چند بعدی قضیه، با یک شیوه یا مهارت خاص مدیریتی امکان نیل همه جانبه به آن وجود ندارد. برای این کار می بایستی کل سیستمهای اجتماعی دچار تغییر و تحول زیر بنایی در راستای اهداف توسعه شوند. این کار نیز به یک «فلسفه مدیریتی» جامع و کاملی نیاز دارد که اولاً در بر گیرنده تمام ابعاد توانمندسازی باشد، ثانیاً بستر طبیعی و واقعی را برای توانمندی در طول زمان و به موازات استقرار خود در سیستمهای اجتماعی، فراهم نماید. فلسفه «مدیریت جامع کیفیت» با تمرکز بر روی «فرایندها و سیستمها» می تواند انسانها را در عمل و در درون سیستمهای اجتماعی در مسیر یادگیری، رشد، توسعه، شکوفایی و بالندگی مستمر و بی پایان قرار دهد. از این رو، در نظر مولفین، انتخاب و استقرار این پارادیم مدیریتی در کل سیستمهای اجتماعی یک کشور اعم از دولتی و خصوصی و نیز خرد و کلان یک راهبرد اساسی برای حرکت به سمت توسعه پایدار می باشد.

کلیدواژه‌ها:

توسعه پایدار ، تغییر ، توانمندی ، توانمندسازی ، فرایند و سیستم ، مدیریت جامع کیفیت

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-CIMRDC05-CIMRDC05_011.html
کد COI مقاله: CIMRDC05_011

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
عقلمند, سیامک و فیض اله اکبری، ۱۳۸۴، توانمندسازی: راهی برای توسعه پایدار، پنجمین همایش مراکز تحقیق و توسعه صنایع و معادن، تهران، انجمن تخصصی مراکز تحقیق و توسعه صنایع و معادن، https://www.civilica.com/Paper-CIMRDC05-CIMRDC05_011.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (عقلمند, سیامک و فیض اله اکبری، ۱۳۸۴)
برای بار دوم به بعد: (عقلمند و اکبری، ۱۳۸۴)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • World Health Organization, Health Promotion Glossary, Recycled Paper, WH O ...
  • دوبونو، ادوارد، تفکر جانبی، ترجمه عباس بشارتیان، چاپخانه فرهنگ تهران، ...
  • لامعی، ابوالفتح.، مدیریت جامع کیفیت: اصول، کاربرد و درسهایی از ...
  • هرسی، پال. و کنت بلانچارد، مدیریت رفتار سازمانی: کاربرد منابع ...
  • ایران نژاد پاریزی، مهدی. و پرویز ساسان گوهر، سازمان و ...
  • رابینز، استفن پی.، مبانی رفتار سازمانی، ترجمه علی پارسائیان و ...
  • استونر، جیمز ای اف.، ادوراد فریمن و دانیل گیلبرت، مدیریت، ...
  • فریره، پائولو، آموزش ستمدیدگان، ترجمه احمد آرام و سیف اله ...
  • توکلی، بهمن.، تعادل و آگاهی استراتژیک، روزنامه همشهری، سال نهم ...
  • Dowling, Kevin., Ermpowerrm ent: Theoretical Background, CSWT, 1999. ...
  • Biech, Elaine, TQM for Training, New York, USA, Mc Graw-Hill, ...
  • Horak J., Bernard., Strategic Planning in Healthcare: Building a quality-based ...
  • Sallis, Edward., Total Quality Management _ Education, Stylus Pub LIc, ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.