CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

DEMYSTIFYING THE LEGEND OF RESISTANCE TO CHANGE

اعتبار موردنیاز: ۱ | تعداد صفحات: ۱۴ | تعداد نمایش خلاصه: ۱۶۳۶ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۸۶
کد COI مقاله: CIMRDC06_039
زبان مقاله: انگلیسی
حجم فایل: ۲۳۴.۵۴ کلیوبایت (فایل این مقاله در ۱۴ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید. در پایگاه سیویلیکا عموما مقالات زیر ۵ صفحه فولتکست محسوب نمی شوند و برای خرید اینترنتی عرضه نمی شوند.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود PDF مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۱۴ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳۰,۰۰۰ ریال

آدرس ایمیل خود را در زیر وارد نموده و کلید خرید با پرداخت اینترنتی را بزنید. آدرس ایمیل:

رفتن به مرحله بعد:

در صورت بروز هر گونه مشکل در روند خرید اینترنتی، بخش پشتیبانی کاربران آماده پاسخگویی به مشکلات و سوالات شما می باشد.

مشخصات نویسندگان مقاله DEMYSTIFYING THE LEGEND OF RESISTANCE TO CHANGE

  Arash Golnam - University of Tehran, Tehran, Iran Faculty of Management
Mohammad Shojatalab -

چکیده مقاله:

Globalization is an inevitable phenomenon in human history that's been bringing the world closer through the exchange of goods and products, information, knowledge and culture. But over the last few decades, the pace of this global integration has become much faster and dramatic because of unprecedented advancements in technology, communications, science, transport and industry.
While globalization is a catalyst for and a consequence of human progress, it is also a messy process that requires adjustment and creates significant challenges and problems. This rapid pace of change can be unsettling and most societies want to control or manage it.
"Nothing is permanent except change”. Many authors stress that the reason for the failure of many change initiatives can be found in resistance to change. Resistance to change introduces costs and delays into the change process that are difficult to anticipate but must be taken into consideration" (Pardo Del Val, 2003:148).
Undoubtedly the resistance to change is key topic in change management and should be seriously considered to help the organization achieve advantages of the transformation.
Considering the importance of resistance to change, this paper aims to delve deeper in this field through theoretical exposition of the concept, elaborating more on the literature involving change, types of change coming up with the major reasons why change initiatives fail in some organizations.
As the next step we define resistance and we classify its types and as the final analysis we propose some solutions or methods for preventing and overcoming the resistance to change, unlike many other papers written in this field we have broadened our focus and have proposed some methods for preventing resistance, besides the ways of overcoming resistance (Golnam, Shojatalab).

کلیدواژه‌ها:

Change, Failure of Change Initiatives, Overcoming Resistance to Change

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-CIMRDC06-CIMRDC06_039.html
کد COI مقاله: CIMRDC06_039

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
Golnam, Arash & Mohammad Shojatalab, ۱۳۸۶, DEMYSTIFYING THE LEGEND OF RESISTANCE TO CHANGE, ششمین همایش مراکز تحقیق و توسعه صنایع و معادن, تهران, انجمن تخصصی مراکز تحقیق و توسعه صنایع و معادن, https://www.civilica.com/Paper-CIMRDC06-CIMRDC06_039.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (Golnam, Arash & Mohammad Shojatalab, ۱۳۸۶)
برای بار دوم به بعد: (Golnam & Shojatalab, ۱۳۸۶)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • Pardo Del Val, M. 2003 .^Resistance to change: a literature ...
  • Smith, I. 2005a.^ Achieving readiness for Organizati onal change, Library ...
  • Smith, I. 2005b.6 Resistance to change - recognition and response, ...
  • Stanley, D., Meyer, J. and Topolnytsky, L. 2005. Employee Cynicism ...
  • علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز:
    تعداد مقالات: ۶۳۸۷۴
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.