فرایند مدیریت استراتژیک در کسب و کارهای الکترونیکی

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 992

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF و WORD قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CITCOMP01_126

تاریخ نمایه سازی: 16 شهریور 1395

چکیده مقاله:

سازمانهای کوچک و متوسط که با مدل تجارت الکترونیک سازگار می شـوند بایسـتی اغلـب یـک تغییـرات برجسـته ای را در مراحل تجاری سازمان شان درست کنند وبه این طریق با مشتری ها و تامین کننده ها معامله کنند . کوتاهی در جهت این دسته از تغییرات می تواند تهدیدی برای وجود سازمانها باشد و این است که طرح ریزی های اسـتراتژیک این چنین مهم است .مراحل مدیریت استراتژیک تجارت الکترونیک بر پایه مدل تجارت سنتی و استراتژی مدیریتی اسـت .ایـن مراحل سیستماتیک در برگیرنده ٤ مرحله وابسته درونی است انالیز محیط های داخلی و خارجی انتخاب استراتژی تجارت الکترونیک ، انجام استراتژی تجارت الکترونیک ، ارزیابی میزان موفقیت استراتژی تجارت الکترونیک بعد از مروری بر مبانی فلسفی و منطقی نقاط مرجع استراتژیک دو نقطه مرجع به عنوان نقاط مرجع اعلم در نظر گرفته شدند که عبارتند از: میزان کنترل (کم یا شدید) و کانون توجه (داخلی یا خارجی ). برمبنای نقاط مرجع استراتژیک استراتژی های بازاریابی و استراتژیهای سطح کسب وکار تعیین شدند و سپس رابطه بین گونه های مختلف استراتژیهای مذکور مورد بررسی قرار گرفت.

کلیدواژه ها:

ستراتژی بازاریابی کسب و کار ، استراتژی سطح کسب وکار ، هماهنگی استراتژیک ، نقاط مرجع استراتژیک

نویسندگان

زهره رضایی نژاد

دانشجوی کارشناسی ارشد، موسسه آموزش عالی بهمنیار ، کرمان، ایران

ندا آبادیان

دانشجوی کارشناسی ارشد، موسسه آموزش عالی بهمنیار ، کرمان، ایران

محمدجواد آبادیان

دانشجوی کارشناسی ارشد، موسسه آموزش عالی بهمنیار ، کرمان، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :