به کار گیری رویکرد ترکیبی تحلیل سلسله مراتبی- ویکور(AHP-VIKOR) برای انتخاب تأمین کننده مناسب (مورد مطالعه: شرکت فرو آلیاژ اکسین اصفهان)
محل انتشار: دومین همایش ملی علوم مدیریت نوین
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,307
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CMMS02_378
تاریخ نمایه سازی: 22 بهمن 1392
چکیده مقاله:
کمبود منابع و رقابت بین شرکت ها برای دستیابی به بهترین تأمین کنندگان منابع، باعث شده است مسأله انتخاب تأمین کننده به عنوان یکی از موضوعات مهم در زنجیره ی تأمین مطرح باشد و در این راستا، همواره چگونگی تعیین مناسب ترین تأمین کننده به عنوان یک عامل استراتژیک در زنجیره ی تأمین مورد توجه بوده است. هدف از این پژوهش، به کار گیری رویکرد تلفیقی تحلیل سلسله مراتبی-ویکور (AHP-VIKOR) برای انتخاب تأمین کننده ی مناسب ماده ی معدنی منگنز برای شرکت فرو آلیاژ اکسین اصفهان می باشد. در ابتدا، معیار های انتخاب تأمین کننده با استفاده از طالعات گذشته و مصاحبه با مدیران ارشد و میانی شرکت، در قالب 9 مورد شناسایی شدند. سپس، این معیارها با استفاده از پرسشنامه مقایسات زوجی و بر اساس نظر مدیران، امتیازدهی شده و وزن نسبی معیارها بر اساس روش تحلیل سلسله مراتبی تعیین گردید. در نهایت نیز، 5 تأمین کننده شرکت بر اساس پرسشنامه ای با طیف لیکرت (مقیاس 9 تایی)، با توجه به معیارها امتیازدهی شده و با استفاده از روش ویکور، رتبه بندی تأمین کنندگان صورت گرفت. برای محاسبه و تحلیل داده ها از دوبرنامه نرم افزاری Expert Choice وExcel بهره گرفته شده است
کلیدواژه ها:
نویسندگان
احمد توکلی
استادیار گروه مدیریت دانشگاه فردوسی مشهد
حمیده پریشانی فروشانی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه فردوسی مشهد
علی علیزاده زوارم
کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه فردوسی مشهد
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :