مدیریت تکنولوژی RFID و پیاده سازی آن در سازمانها

با توجه به اینکه منابع پروژه ها و سازمانها محدود است و سرمایه گذاری در زمینه پیاده سازی RFID بسیار پر هزینه است.تخصیص منابع از وظایف اصلی مدیران است و بسیار مهم است که مدیرت به طور هدفمند عمل تخصیص منابع را انجام دهد.برای این منظور ضروری است این مدیران از پتانسیل ها و محدودیتهای زیر ساخت لازم برای پیاده سازی فناوری RFID، فعالیتهای رقبا و پتانسیل های فناوری های نوظهور موثر،مطلع باشند.با وجود این دانش ها ،ایشان بهتر میتوانند منابع حاصله از سرمایه گذاری مورد نیاز را ارزیابی کنند و انتظارات واقع بینانه تری نسبت به آنچه در پی اجرای این فناوری بدست میآیدایجاد نماید.همزمان با توسعه فناوری های جدید،سازماندهی و مدیریت بکارگیری این فناوری ها به منظور تضمین موفقیت و جلوگیری از شکست نیز از اهمیت زیادی برخوردار گردیده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت ، پیاده سازی ، تکنولوژی ، RFID