مدیریت آموزش سازمانی کارمندان

برای اینکه یک سازمان یا موسسه بتواند کارکنان ماهری پرورش دهد نیاز به سرمایه گذاری در زمینه آموزش کارکنان دارد که در این میان، نقش مدیر نقشی اساسی و مهم است. ممکن است بعضی استدلال کنند که به دلیل نقل و انتقال کارکنان چنانچه یک شرکت در این راه سرمای هگذاری کند این به سود شرکتهای دیگرخواهد شد اما واقعیت آن است که اگر آن شرکت دارای محیط آموزشی مطلوبی باشدو عوامل انگیزش در آن رعایت شود در نهایت نقل و انتقال کارکنان به طور طبیعی کم خواهد شد و البته اگر شرکت نتواند با کارکنانش درست و مناسب رفتار کند، آنها به هرحال شرکت را ترک خواهند کرد. چگونه می توان محیط مساعدی ایجاد کرد که کارکنان شرکت در آن بمانند و با جدیت کار کنند در قرن حاضر با توجه به پیشرفت علم و فناوری های روز دنیا جای برنامه و دورهای آموزشی بسیار چشمگیر و حائز اهمیت است . برای دور نماندن از ترن سریع السیر دنیای تکنولوژی می بایست همگام با آن شد. بررسی های بعمل آمده در برخی دستگاههای دولتی نشان دهنده کاهش انگیزه کارکنان جهت شرکت در دوره های آموزشی می باشد. عوامل کاهش انگیزه کارکنان به آموزشهای سازمانی شامل :1 لغو مصوبه تشویقی و مزایای انگیزشی دوره های کوتاه مدت( 176 ساعت آموزشی) 2. شرکت و معرفی کارشناسان غیر مرتبط به دورهای آموزشی 3. عدم کسب امتیاز مناسب در ازای شرکت در دوره های آموزشی 4. عدم برنامه ریزی درست آموزشی و نیاز سنجی

کلیدواژه ها:

دوره آموزشی ، انگیزه ، ارزشیابی ، مصوبه 176 ساعت ، تشویق