CIVILICA We Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

بررسی نقش مدیریت دانش در ارتقاء بهره وری سازمان مورد مطالعه: شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجد سلیمان

اعتبار موردنیاز : ۱ | تعداد صفحات: ۱۸ | تعداد نمایش خلاصه: ۱۴۲ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۹۵
کد COI مقاله: CMMS05_094
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۴۴۸.۴۱ کیلوبایت (فایل این مقاله در ۱۸ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۱۸ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳,۰۰۰ تومان

آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله بررسی نقش مدیریت دانش در ارتقاء بهره وری سازمان مورد مطالعه: شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجد سلیمان

  ایرج نوری - استادیار، گروه مدیریت، واحد اراک ، دانشگاه آزاد اسلامی،اراک، ایران.
  نکیسا نصیر - کارشناس ارشد، گروه مدیریت،واحد اراک، دانشگاه آزاد اسلامی، اراک، ایران

چکیده مقاله:

در عصر حاضر با توجه به سرعت فزاینده تولید و توسعه دانش و افزایش عدم اطمینان محیطی، مدیریت دانش و به کارگیری آن در سازمان ها، اهمیت بسیاری پیدا کرده است. با استناد به یافته های تحقیقات پیشین، معلوم می شود که مدیریت دانش دربهره وری نقش بسزایی دارد، که با عنایت به این مهم، هدف از انجام این تحقیق، تعیین نقش هر یک از مراحل مدیریت دانش در ارتقاء بهره وری کارکنان شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجد سلیمان، می باشد. بدین ترتیب 4 فرضیه فرعی بر اساس این مراحلبه صورت؛ تأثیر مثبت و معنادار خلق دانش، ثبت دانش، استقرار و ارزیابی دانش بر بهره وری سازمان تدوین شد. جهت آزمونفرضیات از ابزار پرسش نامه محقق ساخته برگرفته از پرسش نامه های لاوسون و شرون( 2003 )، کنراد و نیومن( 1998 )، فونگ و چوی( 2009 ) و شیخی( 1390 ) برای اندازه گیری فرایند مدیریت دانش و از پرسش نامه شریفی( 1390 )، برای اندازه گیری بهره وریspss سازمان استفاده شد. داده های حاصل از توزیع پرسش نامه در بین 310 نفر از کارکنان به عنوان نمونه آماری، با نرم افزارهایو لیزرل تجزیه و تحلیل شد. نتایج تحقیق حاکی از آن است که ابعاد مدیریت دانش(خلق دانش، ثبت دانش، استقرا دانش و ارزیابی دانش) بر بهره وری سازمان تأثیر مثبت و معناداری دارد و در نتیجه اجرای سیستم مدیریت دانش، نقش بسزایی در ارتقاء بهره وری شرکت نفت و گاز مسجد سلیمان ایفا می کند.

کلیدواژه‌ها:

مدیریت دانش، بهره وری سازمان، معادلات ساختاری

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-CMMS05-CMMS05_094.html
کد COI مقاله: CMMS05_094

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
نوری, ایرج و نکیسا نصیر، ۱۳۹۵، بررسی نقش مدیریت دانش در ارتقاء بهره وری سازمان مورد مطالعه: شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجد سلیمان، پنجمین کنفرانس ملی علوم مدیریت نوین، گرگان، انجمن علمی و حرفه ای مدیران وحسابداران گلستان، https://www.civilica.com/Paper-CMMS05-CMMS05_094.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (نوری, ایرج و نکیسا نصیر، ۱۳۹۵)
برای بار دوم به بعد: (نوری و نصیر، ۱۳۹۵)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • Aspridis Georgios, Kazantzi Vasiliki, Sdrolias Labros, Mplanas Nikolaos, Productivity Enhancement ...
  • Chri stansen, p .(2008), management of organization behavior: utilizing human ...
  • Pu'sk arov a, Paula, Piribauer, P hilipp, The impact of ...
  • Bjorn Michaelis, _ Joachim D.Wagner, Lars Schweizer.(20 14). Knowledge as ...
  • Eric Schulz, Sanjib Chowdhury, Morgan Milner, David Van De Voort, ...
  • Errol Stewart, Ananda Samudhram, Jayasinghe W ickramanayake, Jothee Sinnakkannu. (20 ...
  • Errol Stewart, Ananda Samudhram, Jayasinghe W ickramanayake _ Jothee Sinnakkanmu, ...
  • Naila Amrous, Najima Daoudi, Elghomari Khadija, Ettaki Badia(2014). D-learning Model ...
  • Seba and Rowley (2010) studied knowledge management in the UK ...
  • Ansari, M., H.R. Youshanlouei, & M.M. Mood, 2012. A Conceptual ...
  • Jorvinen, P.(2004). _ Organizational Learning - Many Problems and Some ...
  • Mclean, lairdo. (2005). _ Organizational cultures influence _ creativity and ...
  • Vladimir Bures, Andrea Stropkov.(20 14). Labour Productivity and Possibilities of ...
  • علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: دانشگاه آزاد
    تعداد مقالات: ۶۱۸۲
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.