تلفیق مدیریت ریسک و مهندسی ارزش در اجرای پروژه های عمرانی؛ بررسی موردی: مطالعه نوع میلگرد به کار رفته در بتن

تجربه ناشی از بکار بستن مهندسی ارزش و مدیریت ریسک بصورت مجزا نشان می دهد که هر چند مقصود هر دو رویکرد بهینه سازی پروژه ها می باشد ولی در عمل رویکرد اجرا کنندگان مدیریت ریسک بیشتر شناسایی ریسکها و انتخاب بهترین راهکارها برای مقابله با آنها می باشد که اکثرا هزینه بر می باشد و در نقطه مقابل مهندسی ارزش بدنبال کاهش هزینه ها می باشد و ازطرفی راه حل های کم هزینه تر اغلب با مخاطرات و ریسکهای بیشتری مواجه هستند بنابراین تلفیق این دو باعث ایجاد نگرشی بهینه به هزینه و منطقی شدن پیشنهادهای مهندسی ارزش می شود . در زمینه پروژه های عمرانی هم مدیریت ریسک و مهندسی ارزش دو مقوله مهم و غیر قابل انکار هستند. بر اساس گزارش سازمان مدیریت و برنامه ریزی ایران، بخشی از طرح های عمرانی کشور دارای اشکال در طراحی بوده و به صورت ناقص اجرا می شوند و بخشی از این طرح های عمرانی در مرحله بهره برداری با مشکل مواجه می شوند. لذا تلفیق مهندسی ارزش و مدیریت ریسک در زمینه طرح های عمرانی بیش از پیش احساس می شود. در این تحقیق سعی بر آن است که در وهله اول مدیریت ریسک و مهندسی ارزش به صورت جداگانه تفسیر شوند و در وهله دوم دلائل، مزایا و موانع تلفیق این دو مورد بررسی قرار گیرد و در نهایت به مطالعه موردی این تلفیق در زمینه پروژه های عمرانی (نوع میلگرد به کار رفته در بتن) پرداخته شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، مهندسی ارزش ، پروژه عمرانی