مدیریت ریسک در پروژه های توسعه نرم افزاری با رویکرد توسعه ی چابک

امروزه اطلاعات بعنوان عاملی پر ارزش درکنار سایر عوامل تولید بشمار می آید. با تغییرات سریع تکنولوژیک، جهانی شدن وگسترده تر شدن دامنه فعالیت مؤسسات، وجود سیستم های اطلاعاتی کارآمد از الزامات رسیدن به مزیت رقابتی است. ابتدا باید نقش مدیریت ریسک در موفقیت پروژه های فن آوری اطلاعات و چگونگی مدیریت مؤثر آن تبیین شود و باید دانست که شناسایی و مدیریت ریسک های مشاهده شده قبل و حین اجرای پروژه های فناوری اطلاعات نقش اساسی ایفا می کند. مدیریت ریسک یک فعالیت پیشگیرانه است. از یک روش استاندارد (چارچوب) استفاده شود. بهره گیری از چارچوب و روش استاندارد باعث می شود مدیران از اشتباهاتی مثل از دست دادن فرصت ها و تهدیدات و صرف زمان و منابع زیاد مصون بمانند و در نهایت موفقیت در شناسایی و کاهش ریسک های پروژه می تواند مخاطرات و مشکلات فنی و غیرفنی را برای مدیران و ذینفعان کلیدی مشهود کرده منابع را در حوزه هایی که ریسک بالاست متمرکز نماید و ضمن قرار دادن ریسک ها در محدوده های منطقی آنها را به شیوه ای صحیح و قابل سنجش مدیریت کنند.

کلیدواژه ها:

اسکرام ، ریسک نرم افزاری ، مدیریت ریسک ، متدولوژی چابک