سنجش و ارزیابی سنجه های مدیریتی اقتصاد مقاومتی در شهرداری مشهد نمونه موردی : سازمان پایانه های مسافربری شهرداری مشهد

حماسهی سیاسی وحماسهی اقتصادی حماسهی اقتصادی فقط دست دولت نیست؛ البته برنامهریزیهای دولت مؤثر است. حماسه یعنی واقعهی جهادگونه و پرشور؛ این را باید ملت ایران و مسئولان کشور مورد نظر قرار دهند) بیانات مقام معظم رهبری در دیدار کارگران و فعالان بخش تولیدکشور 2932/2/7 ( با این مفاهیم و مطالب عنوان شده فارغ از نقشی که مسئولین می توانند در اجرا وپیاده سازی اقتصاد مقاومتی در کشور اجرا نمایند مردم ونیروی انسانی در هردستگاه وارگانی به عنوانپیشرو می توانند به صورت ویژه به این مساله اهتمام جدی داشته باشند . در این میان مجموعه شهرداری مشهد نیز در حوزه های مختلف مدیریت خود، ذاتا تحت تاثیر شرایط کشور چه از جنبه مدیریتی وچه از جنبه اقتصاد کشور خواهد بود و با توجه به اینکه بخش اعظم درآمد شهرداری توسط شهروندان پرداخت می گردد بالطبع مسئولیت مدیران و کارکنان شهرداری در استفاده بهینه از منابع وامکانات و مدیریت هزینه ها جهت خدمت رسانی بهتر به شهروندان بیشمار می باشد. از این رو در این پژوهش ابتدا موضوع و طرح مساله تعریف شده و روش دستیابی به آن تعیین می شود سپس سنجه های مدیریتی اقتصاد مقاومتی در چهار بعد برنامه ریزی ، اجرا ، کنترل و اصلاحات معرفی می شود سپسنتایج حاصل از یافته های پژوهش در چهاربعد مذکور ارائه می شود که این نتایج نشان می هد 77 درصد از مولفه های مدیریتی اقتصاد مقاومتی در سازمان پایانه های شهرداری مشهد محقق شده است . ازجدول مشخص می گردد که بیشترین میزان تحقق ابعاد اقتصاد مقاومتی مربوط به بعد اجرا با 72.77 درصد و کمترین میزان تحقق ابعاد اقتصاد مقاومتی مربوط به بعد برنامه ریزی با 67.96 درصد تحقق میباشد. در انتهای مقاله فرصت ها ، تهدیدات ، نقاط قوت و ضعف مجموعه پایانه های شهرداری شهر مشهد در قالب نتیجه گیری ارائه شده و توصیه هایی در این زمینه محقق شدن هرچه بیشتر شاخصه های مدیریتی اقتصاد مقاومتی مطرح می شود.

کلیدواژه ها:

اقتصاد مقاومتی ، شاخصه های مدیریت اقتصاد مقاومتی ، سازمان پایانه های شهردای مشهد ، مدیریت ، سنجه های مدیریت