بررسی رابطه ابعاد مثبت اندیشی و مؤلفه های بهزیستی سازمانی ( مدیریت استرس، مدیریت تنوع، ارتباطات ) در بین مدیران مدارس ابتدایی دخترانه و پسرانه شهر خرم آباد

بهزیستی و سلامتی سازمانی یکی از متغیرها مهم در سازمان ها و بخصوص سازمان آموزش و پرورش است. سلامتی یک سازمان عبارتست از بهزیستی کامل جسمی، روانی و اجتماعی کارکنان. (علوی و جنتی فرد، 1388 ، ص 87 ). به عبارت کلی یکی از مفاهیم اصلی سلامت در سازمان، بهزیستی سازمانی است. بهزیستی سازمانی: به توانایی سازمان در ترویج و حفظ سلامت جسمی، روانی و اجتماعی برای هر رده شغلی در تمامی سطوح سازمان اطلاق می شود ( Torri &Toniolo, 2010: 363 ). عوامل متعددی در ایجاد و بهبود فضای سالم در سازمان و بهریستی سازمانی موثر است که می تواند فردی، اجتماعی و یا سازمانی باشد، از جمله ی عوامل فردی می توان به رهبری اشاره کرد. رهبران معنوی برخی ویژگی های مهم نظیر خودشکوفایی و درک معنا در زندگی را برای سازمان هایشان تضمین می کنند که ممکن است، موجب سلامت و بهزیستی در محل کار شود ( Dent et all2005:632 ). نیاز جامعه به رهبر و اهمیت عملکرد او برکسی پوشیده نیست. سبک رهبری مدیر در محیط کار روانی و اجتماعی یکی از عناصر کلیدی برای بهزیستی فردی و سازمانی می باشد ( Rob,2013:23 ؛ Sparks et all,2001 ). یک سازمان باید دارای جو مشارکتی مثبت در جهت ایجاد بهزیستی سازمانی باشد. آوا لیو و گاردنر ( 2005 ) در پژوهشی پیشنهاد کردند که با توجه به فعل و انفعالاتی که در سازمان های پویا رخ می دهد، برای پیش بینی این تحولات نیاز به رهبری اثر بخش مطرح می شود. در این بین نقش تعدیل گر یک بافت مثبت سازمانی برای عملکرد رهبری اثربخش و همچنین توجه به فرصت ها برای رهبر همچنان باید ادامه داشته باشد. پژوهشگران نداشتن بیماری را برای سلامت کافی نمی دانند بلکه معتقدند که داشتن احساس رضایت از زندگی، پیشرفت بسنده، تعامل کارآمد و مؤثر باجهان،انرژی و خلق مثبت، پیوند و رابطه مطلوب با جمع و اجتماع و پیشرفت مثبت، از مشخصه های فرد سالم است ( Karademas,2007:280 ). بنابراین یکی دیگر از عوامل تاثیر گذار بر بهزیستی سازمانی می تواند مثبت اندیشی مدیران باشد از مفاهیم مهم در بهداشت روان و سلامت روان، مفهوم تفکر مثبت است. افکاری که برای لحظات زندگی خود انتخاب می کنیم نتایجی را مشخص می کند که تجربه خواهیم کرد. رهبری سالم می تواند با دادن قدرت و فعال کردن کارکنان و همچنین ارائه ی چشم انداز مثبت به نوبه ی خود بر بهزیستی سازمانی تاثیرگذار باشد ( Rob, 2013:2 ؛ Humphreys et all,2010 ).