نقش هماهنگ کننده در اجرای کار گروهی شرکت صنایع آذر آب

سال انتشار: 1381
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,170

فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CQM03_036

تاریخ نمایه سازی: 26 فروردین 1386

چکیده مقاله:

پذیرش و بهبود و رسیدن به اهداف جدید مهمترین خطوط استراتژیک کیفیتی هر شرکتی است درحالی که هر فرد وضعیت و موقعیت کاریش را توسعه میدهد. لازم است گروه ها فنون مدرن ارتباطی را فرا گرفته و به کار گیرند تا بتوانند سریع تر به نتایج مورد نظر دستیابند. با هماهنگ نمودن گروه های حل مشکل باید مطمئن شد که این امر وظیفه آنان تلقی میشود. هماهنگ کننده توسط تذکرات کامل و لازم، گروه را برای کار گروهی بهتر آماده می سازند و با استفاده از روشهای مناسب کار و مراحل کار، همچنین مدیریت مباحث ، گروه را کمک مینماید تا سریع تر و دقیق تر به راه حل ها عملی پیشنهادی دست یابد. وظیفه هماهنگ کننده سازماندهی کار گروه های حل مشکل است. برای رسیدن بتعهدات تخصصی، آنها باید دقیقا فکر کنند که چه کسی می تواند سهم بخصوصی در حل مشکل داشته باشد. تابدین واسطه در کار گروهی مشارکت داده شود. طراحی سوال بسیار مهم است. هنگامی که بخواهیم ایده ها را جمع آوری کنیم. بایدسوال را به گونه ای مطرح نمود که پاسخ های متعددی داشته باشد. این نوع سوالات معمولا باکلمات پرسشی که با «چه» شروع میشوند، آغاز می گردند.

نویسندگان

شاهپور مظفری گودرزی

معاون مدیر عامل در امور پشتیبانی تولید