CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

تلفیق مهندسی ارزش و مدیریت کیفیت فراگیر به منظور بهینه سازی پروژه های عمرانی کشور

اعتبار موردنیاز: ۱ | تعداد صفحات: ۲۲ | تعداد نمایش خلاصه: ۱۳۲۲ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۸۵
کد COI مقاله: CQM07_001
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۴۶۲.۶۳ کلیوبایت (فایل این مقاله در ۲۲ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید. در پایگاه سیویلیکا عموما مقالات زیر ۵ صفحه فولتکست محسوب نمی شوند و برای خرید اینترنتی عرضه نمی شوند.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود PDF مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۲۲ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳۰,۰۰۰ ریال

آدرس ایمیل خود را در زیر وارد نموده و کلید خرید با پرداخت اینترنتی را بزنید. آدرس ایمیل:

رفتن به مرحله بعد:

در صورت بروز هر گونه مشکل در روند خرید اینترنتی، بخش پشتیبانی کاربران آماده پاسخگویی به مشکلات و سوالات شما می باشد.

مشخصات نویسندگان مقاله تلفیق مهندسی ارزش و مدیریت کیفیت فراگیر به منظور بهینه سازی پروژه های عمرانی کشور

  علی مدقالچی - کارشناس ارشد مدیریت پروژه و ساخت - دانشگاه تربیت مدرس - کارشناس سازمان ح
  علیرضا میرمحمدصادقی - استادیار دانشگاه امام حسین ( ع ) – مشاور وزیر بازرگانی
    محمدسعید جبل عاملی (شناسه پژوهشگر - Researcher ID: ۳۹۹)
استادیار دانشگاه علم و صنعت - رئیس دانشکده صنایع دانشگاه علم و صنعت

چکیده مقاله:

امروزه مجریان و طراحان پروژه های عمرانی به دلیل طراحی نامناسب ، پیچیدگی های فن آوری ، تنوع تخصصهای مورد نیاز ، حجم عظیم فعالیتها و نیز تعداد زیاد سازمانها و افراد درگیر ، با مشکلات زیادی در مسیر دستیابی به اهداف خود روبرو هستند . از این رو این پروژه ها در چهارچوب زمان و هزینه تعیین شده به انجام نمی رسند . مهندسی ارزش یکی از راهکارهایی است که با استفاده از یک برنامه سیستماتیک و بر پایه تکیه بر خلاقیت گروهی ، ضمن بازنگری پروژه ، فرصتهای صرفه جویی را شناسایی و در اختیار کارفرما قرار می دهد . متاسفانه در بعضی از موارد این تکنیک با نیازها ، خصوصیات و محدودیتهای پروژه های عمرانی هماهنگ نبوده و قادر به برطرف نمودن مشکلات آنها نمی باشد . این مقاله تلاش دارد با استفاده از مفاهیم و تکنیکهای مدیریت کیفیت فراگیر ، مدلی جدید ارائه نماید که علاوه بر بهبود مهندسی ارزش ، بتواند تاثیر آن را در برطرف نمودن مشکلات پروژه های عمرانی افزایش دهد.
برای این منظور ابتدا به مهندسی ارزش و مدیریت کیفیت فراگیر پرداخته و سپس با است فاده از بررسی های سایر محققین و یک مطالعه میدانی ، پتانسیلهای بهبود مهندسی ارزش با رویکرد مدیریتکیفیت فراگیر را شناسایی و در نهایت با توجه به این پتانسیلها ، مدل تلفیقی ارائه می شود

کلیدواژه‌ها:

مهندسی ارزش - مدیریت کیفیت فراگیر - پروژه های عمرانی - مدل تلفیقی

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-CQM07-CQM07_001.html
کد COI مقاله: CQM07_001

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
مدقالچی, علی؛ علیرضا میرمحمدصادقی و محمدسعید جبل عاملی، ۱۳۸۵، تلفیق مهندسی ارزش و مدیریت کیفیت فراگیر به منظور بهینه سازی پروژه های عمرانی کشور، هفتمین کنفرانس بین المللی مدیران کیفیت، تهران، مجموعه همایش های بین المللی اجلاس، https://www.civilica.com/Paper-CQM07-CQM07_001.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (مدقالچی, علی؛ علیرضا میرمحمدصادقی و محمدسعید جبل عاملی، ۱۳۸۵)
برای بار دوم به بعد: (مدقالچی؛ میرمحمدصادقی و جبل عاملی، ۱۳۸۵)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • سازمان مدیریت و برنامه ریزی- گزارش بررسی و رفع علل ...
  • مایکل تیری-ترجمه شرکت مهندسی مشاور مهاب قدس- مدیریت ارزش -انتشارات ...
  • اس .اس.آیر-ترجمه محمد سعید جبل عاملی-علیرضا میرمحمد صادقی- مهندسی ارزش ...
  • معاونت امور فنی سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور- "خلاصه ...
  • جان پایک-ریچارد بارنز- مدیریت کیفیت جامع در عمل -ترجمه محمد ...
  • محمود حاجی شریف - ساختار اجرایی و استقرار سیستم مدیریت ...
  • مصطفی جعفری-حسین اصولی-حسام شهریاری-مژده شیرازس منش-امیر حسین فهیمی-ابزارهای استراتژیک و ...
  • سالیس ادوارد-ترجمه سید علی حدیقی- مدیریت کیفیت فراگیر در آموزش-نشر ...
  • کدام مقالات به این منبع استناد نموده اند


    بر اساس سیستم تحلیلی استنادات مقالات، تاکنون برای نگارش ۱ مقاله استفاده شده است.

    علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز:
    تعداد مقالات: ۳۲۳۹۶
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.