CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

Incorporating change through cultural competencies A novel graphical model for adaptation of change to enhance productivity in manufacturing sector bearing to the relevant cultural competencies

اعتبار موردنیاز: ۱ | تعداد صفحات: ۷ | تعداد نمایش خلاصه: ۱۳۶۷ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۸۵
کد COI مقاله: CQM07_081
زبان مقاله: انگلیسی
حجم فایل: ۴۵.۰۵ کلیوبایت (فایل این مقاله در ۷ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید. در پایگاه سیویلیکا عموما مقالات زیر ۵ صفحه فولتکست محسوب نمی شوند و برای خرید اینترنتی عرضه نمی شوند.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود PDF مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۷ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳۰,۰۰۰ ریال

آدرس ایمیل خود را در زیر وارد نموده و کلید خرید با پرداخت اینترنتی را بزنید. آدرس ایمیل:

رفتن به مرحله بعد:

در صورت بروز هر گونه مشکل در روند خرید اینترنتی، بخش پشتیبانی کاربران آماده پاسخگویی به مشکلات و سوالات شما می باشد.

مشخصات نویسندگان مقاله Incorporating change through cultural competencies A novel graphical model for adaptation of change to enhance productivity in manufacturing sector bearing to the relevant cultural competencies

Muhammad Akmal Ataullah - Center for Advanced Studies in Eng ineering, Islamabad
Ali Sajid - Center for Advanced Studies in Engineering, NUST, Islamabad, Pakistan

چکیده مقاله:

Whenever we talk of inducing any change, we mostly are talking about a new phenomenon to be introduced into the system. Cultural Competence is the use of a systems perspective which values differences and is responsive to diversity at all levels of an organization. Now
all the systems have their inbuilt characteristics and these very traits define their adoptability and restrain towards any change. The paper proposes methodology for optimising the process of change management by recognizing the effects of culture on it. This paper is based on a conceptual framework and proposes a graphical model for inducing change in the system keeping it abreast with the system’s attitude and behaviour. This also proposes that a phenomenon that has proved very effective at a place might not apply itself successfully at another place. This would be because of the specific cultural competencies or in-competencies. We have to tailor any model to make it more culturally
compatible and application suitable. This model demonstrates how various cultures differ from each other and how to use these differences beneficially towards the management of change. The focus of the paper remains on the manufacturing (industrial) sector and industrial productivity and the research studies made are of industries operating in the northern area of Pakistan. It is believed that the proposed model if adopted can achieve dividends for the managers of change who would achieve their purposes by introducing transforms that are more relevant instead of following the successful models of inapplicable nature blind folded.

کلیدواژه‌ها:

Change Management, Cultural Competencies, Productivity Enhancement, Manufacturing Sector.

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-CQM07-CQM07_081.html
کد COI مقاله: CQM07_081

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
Akmal Ataullah, Muhammad & Ali Sajid, ۱۳۸۵, Incorporating change through cultural competencies A novel graphical model for adaptation of change to enhance productivity in manufacturing sector bearing to the relevant cultural competencies, هفتمین کنفرانس بین المللی مدیران کیفیت, تهران, مجموعه همایش های بین المللی اجلاس, https://www.civilica.com/Paper-CQM07-CQM07_081.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (Akmal Ataullah, Muhammad & Ali Sajid, ۱۳۸۵)
برای بار دوم به بعد: (Akmal Ataullah & Sajid, ۱۳۸۵)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • Hofst ede, G. (1980) , Culture' s COnseq uences. International ...
  • Hofst ede, G., Bond, M. and Luk, C. (1993) , ...
  • Ichniowski, C and Shaw, K (1999), " The effects of ...
  • PagelI, M, Katz, P. and Sheu, C (2005), " The ...
  • Prasad, S and Babbar, S (2000), _ Int ernational operations ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.