شناسایی دلایل تاخیرات در پروژه های بلند مرتبه مسکونی تعاونی های مسکن و پیشنهاد راهکارهای کاهش تأخیرات
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 899
فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
DCONF01_190
تاریخ نمایه سازی: 6 اسفند 1395
چکیده مقاله:
کلیه سازمان ها به دلیل محدودیت منابعی که دراختیار دارند و رقابت شدید بازاری که در آن فعالیت می کنند، گذشت سریع زمان و ملاحظات خاص و به منظور نهایت استفاده از منابع موجود و کسب سود بیشتر، همواره به دنبال ریشه یابی علل ایجاد تاخیر در اجرای پروژه ها هستند، تا با ارائه راهکارهایی بهینه از میزان تاخیرات در اجرای پروژه های جاری و آینده خود بکاهند. اکثر پروژه های عمرانی در دوره اجرایی خود با تاخیر مواجه هستند که موجب افزایش هزینه های اجرایی و تاخیر در زمان بهره برداری می گردد. بررسی دلایل تاخیر و ارائه راهکار برای به حداقل رساندن تاخیرات کمک فراوانی به جلوگیری از هدر رفت منابع مالی و کوتاه کردن زمان بهره برداری می نماید. لذا هدف از این پژوهش بررسی و تعیین عوامل موثر در ایجاد تاخیرات پروژه های بلند مرتبه تعاونی های مسکن ، جلوگیری از هدر رفت سرمایه های ملی و پروژه ای، انجام پروژه های بلند مرتبه در زمان بندی مشخص تر و برنامه ریزی بهتر و دقیق تر برای امورات جاری پروژه های بلند مرتبه تعاونی ساز، صرفه جوئی در هزینه های اجرائی و به حداقل رساندن قیمت تمام شده واحد های مسکونی در این گونه پروژه هامی باشد، طبق بررسی های بعمل آمده در قالب توزیع پرسش نامه تهیه شده از مصاحبه با خبرگان و دست اندرکاران پروژه های بلند مرتبه تعاونی ساز که در این تحقیق به آن دست یافته ایم پیشنهادهای ذیل برای جلوگیری از تاخیر در اینگونه پروژه ها حاصل شده است: در شاخص مشاور و طراحی ایجاد این شرایط لازم است: 1. انجام مطالعات اولیه کامل و صرف زمان بسیار مناسب و درست در طراحی و تهیه نقشه های معماری، سازه وتاسیسات پروژه در جهت جلوگیری ازتغییرات در نقشه ها 2. عدم شروع پروژه با نقشه های ناقص علیرغم فشار از مدیران بالادستی و مسوولان ارشد 3. بکارگیری طراحان باتجربه 4. ادامه همکاری مشاوران تا پایان پروژه درشاخص ذینفعان اجرای این موارد الزامی است: 1. حضور مداوم نماینده گان اعضا در مناقصات جهت اطلاع از زمانبندی پروژه 2.عقد قرارداد دقیق براساس کار کارشناسی با اعمال زمان و مبلغ مناسب جهت ساخت 3. ایجاد سایت برای پروژه و ارائه گزارش مصور جهت اطلاع اعضا در تمامی مراحل ساخت 4. جلسه توجیهی با تک تک اعضا در شاخص پیمانکاران و عملیات ساخت: 1. استفاده از پیمانکاران با توان و تجربه مناسب 2. برنامه ریزی صحیح در اجرا و هماهنگی کامل بین پیمانکاران مختلف و شروع بموقع آیتم های مختلف و حتی المقدور در زمان های موازی.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
رضا دودانگه
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت
سعید محمد
استادیار دانشکده فنی دانشگاه امام حسین (ع)
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :