مدیریت ریسک در پروژه های ساخت و ساز: (روشی مبتنی بر دانش)

یکی ازنقشهای عمده ی انجام شده توسط یک مدیرپروژه مدیریت ریسک یک پروژه است این وظیفه ناکارآمد خواهد بود اگرمدیریت ریسک پروژه ازآغاز پروژه انجام نشده باشد که این روشی جهت مدیریت ریسک موثر وکارآمد به عنوان یک روش مناسب و منظم که مهمتر ازهمه به دانش و تجربه نیازدارد نتایج تحقیقات قبلی درشیلی نشان داده است که کارفرما و همچنین پیمانکاران به طور سیستماتیک شیوه های مدیریت ریسک را اعمال نمی کنند درنتیجه پیامدهای منفی برای عملکرد پروژه خواهد داشت این مقاله به مشکلات مدیریت ریسک درپروژه های ساختاری با استفاده ازروش مبتنی بردانش می پردازد و یک روش مبتنی برمدیریتی سه گانه را پیشنهاد می کند که شامل مدلسازی ریسک ارزیابی آن و دردسترس بودن بهترین نوع روش میشود این روش بخشی ازتلاشهای تحقیقاتی است که درحال انجام است نتیجه گیری مهم اولیه ازاین تحقیق این واقعیت است که مدیریت ریسک درپروژه های ساخت و سازهنوز هم خیلی بی اثراست و علت اصلی این واقعیت فقداندانش است انتظارمیرود که استفاده ازروش ارایه شده به کارفرمایان و پیمانکاران برای توسعه ی سیستم مدیریت ریسک پروژه براساس بهترین شیوه و همچنین برای بهبود عملکرد این حوزه کمک کند

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، مدل رشدیافته ، مدیریت دانش