مروری بر مفهوم انگیزش و راهبردهای ایجاد انگیزش در کارکنان سازمان های هزاره سوم
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,472
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
DHCONF01_011
تاریخ نمایه سازی: 10 تیر 1396
چکیده مقاله:
توجه روزافزون به ضرورت های رفتاری یک سازمان توسط مدیران، پیچیده شدن فناوری و بکارگیری درست آنها توسط مدیران، محدودیت های روزافزون توسط مقررات دولتی، رقابت های روبه افزایش داخلی و خارجی همه و همه سبب می شود تا مدیران به دنبال راه تازه ای در مسیر افزایش کارایی و اثربخشی سازمان تلاش کنند. بدین لحاظ مطالعه نظریه های انگیزش در سازمان در جهت بهره وری و استفاده کارآمد از نیروی انسانی از اهمیت شایانی برخوردار است. هدف مقاله حاضر ارتقای دانش و درک خواننده از مفهوم و اهمیت عوامل تاثیرگذار بر انگیزش و کمک به کاربست این دانش در سازمان های هزاره سوم می باشد. در این راستا تعدادی از منابع علمی مرتبط با موضوع جمع آوری و تلخیص گردیده است. در این نوشتار مفاهیم انگیزش، عوامل موثر و نظریه های انگیزش و در پایان راهبردهای مفید جهت انگیزش کارکنان در سازمان های هزاره سوم مطرح گردیده است. به طور کلی احساسات و انگیزش بنیان و اساس زندگی هر فردی است. ایجاد انگیزش می تواند درونی و داوطلبانه برای خود در کوتاه مدت یا بلند مدت باشد و یا تحمیلی و همراه با زور و فشار و با استفاده با عوامل خارجی باشد. از جمله راهبردهیا ایجاد انگیزش می توان به برنامه های مبتنی بر حقوق متغیر، انگیزش از طریق طراحی شغلی، پرداخت براساس شایستگی و برنامه های مزایای انعطاف پذیر اشاره کرد.
نویسندگان
لیلا حسینی طبقدهی
استادیار گروه مدیریت، واحد رامسر، دانشگاه آزاد اسلامی، رامسر، ایران
سیده فاطمه جلیلی لیمنجویی
دانشجوی کارشناسی ارشد گروه حسابدرای، واحد رامسر، دانشگاه آزاد اسلامی، رامسر، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :