بررسی موانع اجرای برنامه های استراتژیک در سازمان مطالعه موردی استانداری اردبیل

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 481

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

DHCONF02_101

تاریخ نمایه سازی: 29 فروردین 1397

چکیده مقاله:

هدف از انجام پژوهش حاضر بررسی موانع اجرای برنامه های استراتژیک در استانداری اردبیل می باشد. در این پژوهش تلاش شده است تا موانع اجرای برنامه های استراتژیک در استانداری اردبیل شناسایی شود که بر همین اساس دو سوال و دو فرضیه مطرح گشته است. پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر نحوه گردآوری داده ها، توصیفی – پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش حاضر را کارکنان و مدیران استانداری اردبیل تشکیل داده اند. نمونه آماری با استفاده از جدول مورگان مشخص شده و تعداد 172 نفر به عنوان نمونه آماری از مجموعه 312 نفر انتخاب گردیده است.لذا با مرور ادبیات موضوع و بهره گیری از خبرگان و کارشناسان، در نهایت تعداد 47 متغیر به عنوان موانع اجرای برنامه های استراتژیک شناسایی شدند. برای شناسایی مولفه ها از آزمون T استفاده شده سپس اقدام به رتبه بندی و الویت بندی این موانع با استفاده از آزمون آماری فریدمن گردید. در نهایت 40 متغیر به عنوان موانع اجرای برنامه های استراتژیک سازمان مشخص گردیدند. با توجه به نتایج تحقیق مشخص گردید که متغیر عدم یا کمبود ارتباطات کافی میان مدیران و کارکنان در رتبه اول موانع اجرای برنامه های استراتژیک قرار دارد.

کلیدواژه ها:

موانع ، اجرای برنامه ریزی استراتژیک ، شکست برنامه ریزی استراتژیک ، استانداری اردبیل

نویسندگان

خیرالله سربلند

گروه مدیریت، واحد پارس آباد مغان، دانشگاه آزاد اسلامی، پارس آباد مغان، ایران

نسرین نجفیان همراه لو

دانشجوی رشته مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، پارس آباد مغان، ایران

صفر جعفرلو

کارشناس ارشد مدیریت اجرایی- استراتژیک