بررسی استراتژی های نوین مدیریتی جهت جذب،توانمندسازی و ارزیابی عملکرد منابع انسانی در شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه ای میاندوآب

در جهان رقابتی امروزی، یکی از ابزارهای مهم برای ایجاد تحول و بقای سازمان و رسیدن به هدف ها و رسالت های مورد نظر، عنصرانسان است. در این میان آنچه مقوله تحول را حیات می بخشد و بقای سازمان را نیز تضمین می کند منابع انسانی است. .اندیشمندانمدیریت منابع انسانی بر این باورند که سازمان های پیشرو در هزاره ی جدید، تنها از طریق به کارگیری الگوهای پیشرفته توسعه نیرویانسانی، یادگیری سازمانی و راهبردهای توسعه و بالندگی قابلیت های کارکنان، می توانند پاسخگوی نیازهای سازمان آن هم با سرعتو انعطاف بیشتری باشند.در این تحقیق در چارچوب بررسی راهبردهای مدیریتی جهت جذب، توانمندسازی و نگهداشت منابع انسانیدر شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه ای میاندوآب تأکید دارد. هدف تحقیق این است که رابطه راهبردهای مدیریتی جذب،توانمندسازی و شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه ای میاندوآب بررسی شود و بر این اساس در آن متغیرهای راهبرد مدیریتیبه عنوان متغیر مستقل و جذب، توانمندسازی و نگهداشت منابع انسانی بهعنوان متغیر وابسته در نظر گرفته شدند.

کلیدواژه ها:

منابع انسانی ، مدیریت منابع ، کارآفرینی ، سازماندهی نیروی انسانی ، توانمندسازی