شناسایی و اولویت‌بندی عوامل موثر در بهینه سازی زنجیره عرضه در صنعت نفت

زنجیره عرضه بصورت “شبکه ای از سازمان ها که به ارتباطی بالادستی به پایین دستی، در فرآیندها و فعالیت ها در گیرند و بصورت تولید محصول و یا فرآوری آن و یا ارائه خدمات به مشتری نهایی، تولید ارزش می کنند” تعریف شده است. زنجیره عرضه نفت شامل چهار سطح به شرح زیر است: 1. نفت و گاز 2. پالایش 3. پتروشیمی 4. صنایع پایین دستی پتروشیمی بهینه سازی زنجیره عرضه در صنایع فرآیندی پیوسته مانند صنعت نفت، باید در کل زنجیره عرضه گسترش یابد. در اکثر مدل های برنامه ریزی زنجیره عرضه که تاکنون ارائه شده است، تابع هدف تنها شامل اجزای هزینه ای و در آمدی بوده و سایر عوامل را در مدل لحاظ نکرده اند. این در حالیست که بهینه سازی زنجیره عرضه نفت از مرحله تامین مواد اولیه (استخراج نفت و گاز) تا تحویل محصولات (صنایع پایین دستی) باید با در نظر گرفتن ملاحظات پایداری باشد؛ درحالیکه برخی از آنها با هم در تضاد هستند. پایداری، اهداف متعددی را اعم از اجتماعی، اقتصادی، منابع و محیط زیست شامل می‌شود. همانطور که بیان شد در این مسئله با تابع چند هدفی سروکار داریم. لذا برای بهینه‌سازی زنجیره عرضه، تعیین اولویت اهداف در تابع هدف اهمیت زیادی دارد. چرا که این مسئله شامل اهداف اقتصادی، اجتماعی، زیست محیطی و منابع است. برای این کار از یک روش تصمیم گیری چند هدفی با عنوان “فرآیند تصمیم گیری سلسه مراتبی” استفاده شده است. در این مسئله اهداف و زیر هدف ها مورد بررسی قرار گرفته و در نهایت پس از شناسایی اهداف مورد نظر، با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی گروهی اهداف وزن دهی شده‌اند. بعنوان نتیجه می‌توان بیان کرد که در خصوص زنجیره عرضه باید به طور یکپارچه برنامه‌ریزی کرد یعنی کلیه سطوح زنجیره عرضه بیان شده در فوق را همزمان بررسی کرد و همچنین در هنگام بهینه‌سازی زنجیره عرضه نفت بعنوان یک صنعت ملی، تنها اهداف اقتصادی مطرح نیست؛ بلکه سایر اهداف با توجه به میزان اهمیتشان باید مورد توجه قرار گیرد. در این مقاله با کمک نظرات خبرگان این صنعت، اولویت بندی اهداف موثر در بهینه سازی زنجیره عرضه بررسی می شود.

کلیدواژه ها:

زنجیره عرضه نفت ، بهینه سازی ، فرآیند تصمیم‌گیری سلسه مراتبی