دفتر مدیریت پروژه (PMO) و تأثیر آن بر عملکرد سازمانی

امروزه دفاتر مدیریت پروژه به عنوان یک رکن اساسی در هماهنگی و نظام بخشی مدیریت پروژه ها در سازمان پذیرفته شده اند به نحوی که یک PMO رشد یافته علاوه بر مدیریت متمرکز و اثر بخش پروژه های سازمان می تواند موجبات ارتقاء سطح عملکرد سازمانی را نیز فراهم آورد. بنابراین، ضرورت پرداختن به ماهیت و دانش تخصصی این دفاتر بیش از پیش مطرح است. از این رو، در این مقاله به بررسی مفاهیم، کارکردها و تأثیرات این دفاتر بر عملکرد سازمانی و حصول موفقیت در سازمان های پروژه محور پرداخته می شود و مطالعات جهانی پیرامون تأثیرات دفاتر مدیریت پروژه بالغ بر عملکرد سازمانی به منظور امکان برنامه ریزی دقیق تر در استقرار PMO تشریح می گردد.

کلیدواژه ها:

سازمان پروژه محور ، دفتر مدیریت پروژه ، عملکرد سازمانی