تحلیل مدیریت دانش در شرکت های توزیع نیروی برق ایران تحقیق موردی:شرکت توزیع نیروی برق استان البرز

امروزه مدیریت دانش عامل مهم وکلیدی جهت مدیریت سازمانی وبهره وری محسوب میگردد. شناخت این فناوری وانتخاب مدل مناسب جهت تعیین استراتژی مدیریت دانش یکی از مهمترین عوامل موفقیت سازمانی میباشد. با توجه به اینکه مدل پروبستی اتال ،یک مدل کامل وجامع میباشد،لذا در این مقاله از این مدل برای بررسی مدیریت دانش در شرکت توزیع نیروی برق استان البرز استفاده گردیده است. در این مقاله سعی داریم نتایج بدست آمده از تحقیقات میدانی ومدل مفهومی پایه های ساختمان مدیریت دانش پروبستی اتال ، شرکت توزیع برق البرز را از هشت بعد مورد بررسی وتحلیل قرار دهیم. در ابتدا مفاهیم و تعاریف مورد نظر در این مدل بصورت خلاصه مرور گردیده ، سپس شرکت توزیع را از طریق این مدل که دارای 53 شاخص و 8 بعد میباشد ، مورد تحلیل قرار داده و میزان شکاف هر بعد با وضعیت مطلوب را تعیین و نقاط ضعف وقوت شرکت را مشخص کرده ایم که در این شرکت بعد اهداف دانش با53/90درصدبالاترین وبعد تسهیم دانش با36/03درصد پایین ترین بعد میباشد. در انتها با ریشه یابی نقاط ضعف ابعاد دانش در این شرکت ، راهکارهایی عملی ومناسب پیشنهاد گردیده است.

کلیدواژه ها:

مدل پایه های ساختمان مدیریت دانش ، مدل پروبستی اتال ، مدیریت دانش ، شرکت توزیع برق البرز